完结共33章
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致谢
前言
第一部分 为何每家企业都能成为增长型企业
第1章 认清增长
第2章 不存在所谓的“成熟企业”
第3章 常识与资本隐藏在收入增长与利润表现背后的商业思维
第二部分 扩张市场边界
第4章 自外向内的战略
第5章 约翰·里德如何将花旗银行改变成为自外向内的组织
第6章 艾克哈德·法伊弗：康柏公司的有条不紊的激进分子
第7章 约翰·特拉尼与通用医疗的服务新前沿
第8章 通用电气金融服务集团利用变革
第三部分 激发组织活力，协调一致，实现增长
第9章 企业基因及其改变途径
第10章 联合信号：重组企业基因
第11章 理诺公司打造终身客户
第12章 你能否通过坎宁安神父的测试
第四部分 增长指南
导言
第一节 你已经实施的增长举措
第二节 增长审计
第三节 改变企业基因，实现均衡增长
第四节 自外向内的行为模式
第五节 构建企业新的基因——可传授的观点
第六节 增长的社会化结构
第七节 增长决策模型
第八节 持续的变革：你能否通过坎宁安神父的测试
注释
更新时间：2019-11-25 10:30:48