致谢

我们衷心感谢所有为本书的问世而提供支持的人们。我们首先要感谢Charles Burck。作为教师，我们习惯通过面对面的沟通来发展并分享我们的洞见，但将它们付诸纸上却是另一种艺术，因此我们向Charles Burck寻求帮助。Charles是个细心的倾听者，他准确地把握了我们构想的精髓；他同时也是一名出色的文字工匠，在他的组织下，想法、演示文稿、对话与相关研究交织成为一股清晰、富有逻辑性的思想潮流。从他的报告中体现了他对我们的原则与实践的理解。借助他提出的问题，我们的思考更加结构化。他孜孜不倦地安排好每一个细节，确保了全书的连贯与统一。他不仅仅是本书的执笔人，更是我们的合作伙伴。

我们衷心感谢本书撰写过程中的其他重要伙伴，包括所有为本书贡献了时间、信任与构想的商业领袖们。感谢他们对于本项目的参与，我们也希望他们的形象能在本书的字里行间得到忠实的还原。

本书反映了我们数十年间遍布全世界的教学与咨询经历。这些经历极大地丰富了我们自身的思维与观念。这些年来，我们有幸能够与众多高管与MBA学员一起共事，我们要向他们表示谢意。对我们来说，还要感谢一些重要的组织，其中包括通用电气。在20世纪80年代中期，诺埃尔在通用电气负责著名的克劳顿维尔领导力发展学院的运营，而拉姆·查兰则在该学院连续任教了25年。克劳顿维尔领导力发展学院为我们形成增长与转型的构想提供了智囊团。此外，在帮助众多首席执行官解决转型问题以实现均衡增长的过程中，与他们的密切交往也促进了我们的构想与可传授观点的成型。

在本书的研究过程中，我们获得了在书中提到的诸多商业领袖的协助。还有一些人，如通用电气的Joyce Hergenham、联合信号的Mark Greenberg、理诺公司的汤姆·蒙切洛夫，他们对本书做出了相似的贡献，却不为公众所知晓，我们在此对他们表示感谢。

我们感谢我们的学术同行，他们向我们提供了许多充满智慧的挑战与构想，这些在本书中均有所反映。其中我们特别感谢欧洲工商管理学院的迈克尔·布里姆教授、密歇根大学的Andy McGill教授、哥伦比亚大学的Larry Selden教授、一桥大学的竹内弘高教授以及哈佛商学院的Hugo Uyterhoeven教授。

其他帮助本书成稿的同事还包括Eli Cohen与Chris DeRose。他们两位在书籍的撰写过程中持续向我们提供了许多优秀的洞见。

在本书的编写团队中，J. T. Allen是一位关键人物。他时刻关注研究进展与细节变动，进行了富有价值的编辑工作。另一位与他紧密合作的人是Tricia Ricci，我们感谢他们两位夜以继日的辛勤劳动。负责协调密歇根团队的是诺埃尔的行政助理Launa Artz，这是她出色完成的又一个复杂的项目。在得克萨斯州的达拉斯，Carol Davis与Elizabeth Thayer的团队不辞辛劳地保证了项目的成功。谢谢你们。

我们还想向诺埃尔的妻子Patricia Stacey致以特别的感谢，感谢她慷慨地牺牲了宝贵的周末与节假日家庭时间，允许我们继续开展工作。她还对我们的框架与假设提出了许多有价值的见解。

最后，我们谨向John Mahaney致以诚挚的谢意。他是世界上最伟大的编辑之一，正是他的信念、远见与坚持才使得本书成为我们所有人都引以为豪的作品。

拉姆·查兰

诺埃尔·蒂奇