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升级版自序
原版自序（导读）
原版推荐序
第一章 掌控市场
第1节 如何处理市场遗留问题
第2节 如何治理窜货
第3节 如何破解旺季经销商资金难题
第4节 如何做好区域促销
第5节 如何进行新产品推广
第6节 如何提升市场销量
第7节 如何掌控好市场费用
第8节 如何做好旺季市场工作
第9节 如何做好市场调研工作
第10节 如何规划渠道和产品
第11节 KA卖场需要管什么
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第12节 如何做好终端管理工作
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第13节 如何管理经销商
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第14节 如何做好经销商拜访
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第15节 如何对待未完成销量的经销商
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第16节 建立分销商需要把握哪些原则
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第17节 如何调动分销商的积极性
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第18节 如何科学更换经销商
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第19节 市场运作如何谋定而后动
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第20节 面对“糟糕市场”该如何去做
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第21节 调任新市场该如何做
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第二章 内部管理
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第22节 如何快速完成角色转换
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第23节 如何打造销售团队
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第24节 如何管理下属
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第25节 如何管理驻经销商处的业务员
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第26节 如何预防区域业务员营销腐败
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第27节 如何激励下属
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第28节 如何授权
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第29节 如何下达销售任务
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第30节 如何有效地召开区域会议
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第31节 如何与上级、下级有效地沟通
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第32节 如何有效地管理时间
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第33节 如何让出差更有效率
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第三章 常见误区
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第34节 市场工作应避免的几个误区
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第35节 新市场开发应避免的几个误区
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第36节 为人处世应避免的几个误区
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第37节 如何正确对待你的业绩
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第四章 区域经理工具箱
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第38节 市场开发计划书
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第39节 促销申请
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第40节 月末工作总结
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第41节 年度营销计划
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第42节 年终总结报告
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第43节 需要掌握的几种分析工具
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第44节 需要了解的几个财务常识
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第45节 快速提升市场销量的实用技巧
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第五章 区域经理自我要求
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第46节 应具备的能力
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第47节 应该具备的品质
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第48节 如何让自己脱颖而出
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更新时间：2019-09-18 18:46:43
完结共60章
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