英眼视界：直击企业痛点

“僵尸企业复活”的密码

后记 生命的绽放

附录4 英之蜕变成长之路 ——从普通女性到世界500强企业高管之路

3.4 来自企、事业单位高管的部分评价

3.3 来自本土第一大专业会计师事务所的评价

3.2 来自政府部门的评价

3.1 来自世界500强和中国知名品牌企业的部分评价

附录3 大众评价

2.8 玫瑰正浓

2.7 形成以分析和预警为核心的闭环管理

2.6 精细化管理细节决定成败

2.5 集团企业财资集中管控变革

2.4 行走在有温度的财务旅途中——访北京志赢盛世管理咨询有限公司董事长邹志英

2.3 财务管理改变企业命运

2.2 演绎精彩

2.1 奔跑的思考者

附录2 “1+1”专访

1.3 理论三：管理会计“三镜合一”理论

1.2 理论二：“珍珠链”管理思想

1.1 理论一：CFO职场“动物论”

附录1 志英三大独创理论

6.2 相关文章赏析

6.1 企业痛点——激励体系

第6章 绩效管理助力价值提升

5.2 相关文章赏析

5.1 企业痛点——管控体系

第5章 “珍珠链”引领管理转型

4.2 相关文章赏析

4.1 企业痛点——并购整合与资本运营

第4章 “互联网+”改变运营模式

3.2 相关文章赏析

3.1 企业痛点——企业战略与产品（服务）创新

第3章 持续创新实现战略突围

下篇 直击痛点

2.4 相关文章赏析

2.3 常见问题解析

2.2 由案例所思：职业经理人的两大困惑

2.1 站在“风口”上的CEO与CFO

第2章 CEO与CFO之间的“甄嬛传”

1.7 新常态下企业的思考

1.6 “北上广”集团案例关注点

1.5 “北上广”集团“痛点诊疗”效果前后对比

1.4 “北上广”集团“治疗”方案

1.3 “北上广”集团“痛点诊断”结论

1.2 “北上广”集团“痛点诊断”

1.1 “互联网+”时代：“四M五P”现象

第1章 “北上广”集团从僵死到复活

上篇 解剖“诊断”

导言 从亏损到盈利，找到利润增长的“牛鼻子”

推荐序 铿锵玫瑰的管理智慧

独立专著

企业咨询/高管培训

职业经历

主要荣誉

社会职务

作者简介

内容简介

献辞

版权信息

书名页

封面

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社会职务

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导言 从亏损到盈利，找到利润增长的“牛鼻子”

上篇 解剖“诊断”

第1章 “北上广”集团从僵死到复活

1.1 “互联网+”时代：“四M五P”现象

1.2 “北上广”集团“痛点诊断”

1.3 “北上广”集团“痛点诊断”结论

1.4 “北上广”集团“治疗”方案

1.5 “北上广”集团“痛点诊疗”效果前后对比

1.6 “北上广”集团案例关注点

1.7 新常态下企业的思考

第2章 CEO与CFO之间的“甄嬛传”

2.1 站在“风口”上的CEO与CFO

2.2 由案例所思：职业经理人的两大困惑

2.3 常见问题解析

2.4 相关文章赏析

下篇 直击痛点

第3章 持续创新实现战略突围

3.1 企业痛点——企业战略与产品（服务）创新

3.2 相关文章赏析

第4章 “互联网+”改变运营模式

4.1 企业痛点——并购整合与资本运营

4.2 相关文章赏析

第5章 “珍珠链”引领管理转型

5.1 企业痛点——管控体系

5.2 相关文章赏析

第6章 绩效管理助力价值提升

6.1 企业痛点——激励体系

6.2 相关文章赏析

附录1 志英三大独创理论

1.1 理论一：CFO职场“动物论”

1.2 理论二：“珍珠链”管理思想

1.3 理论三：管理会计“三镜合一”理论

附录2 “1+1”专访

2.1 奔跑的思考者

2.2 演绎精彩

2.3 财务管理改变企业命运

2.4 行走在有温度的财务旅途中——访北京志赢盛世管理咨询有限公司董事长邹志英

2.5 集团企业财资集中管控变革

2.6 精细化管理细节决定成败

2.7 形成以分析和预警为核心的闭环管理

2.8 玫瑰正浓

附录3 大众评价

3.1 来自世界500强和中国知名品牌企业的部分评价

3.2 来自政府部门的评价

3.3 来自本土第一大专业会计师事务所的评价

3.4 来自企、事业单位高管的部分评价

附录4 英之蜕变成长之路 ——从普通女性到世界500强企业高管之路

后记 生命的绽放

“僵尸企业复活”的密码