第一篇　组织再造——矫正企业管理的长短腿

古人云：千军易得，一将难求。刘备三顾茅庐请诸葛亮出山，实施隆中对策，一改刘备颠沛流离之生涯，建立蜀汉，形成三国鼎立之势。但是，纵使诸葛亮鞠躬尽瘁，一人又怎可担负举国之重？没有建立稳定的内政机制，五次北伐多因粮草的内部问题而告败，这是蜀汉及诸葛亮治理之不足之处。大多数企业也会遇到这样的问题，创业之初需要一批核心骨干，他们是公司的顶梁柱，但企业壮大之后，建立高效的内部运作机制更为重要。然而业务骨干形成的个性化经营风格以及公司对他们的依赖，是企业难以克服的“积习”，在“人治”与“法制”之间难以达到平衡，这是企业继续发展的主要障碍。企业的发展是一个自然过程，如同蝴蝶必须经历破茧才能展翅，企业也必须经过变革才能腾飞。