案例1　91上市

上市集資，對任何企業而言，都是一個龐大項目工程，由拍板、執行到最後的實現，分分鐘要花一年半載，絞盡腦汁，翻箱倒櫃，才可勉強湊合。許多中小企業，上市前習慣老闆一言堂，行事沒有基本的規章制度，到上市前才匆匆準備，結果往往弄巧反拙，得不償失，搞不好還會把公司拖垮。曼聯和熱刺，正好是正反的例子。

曼聯1991年5月上市，背景是馬田愛德華士家族持過半數的大股近半個世紀。經歷了兩代的承傳，到上市之前持股50.1%，剛好過半。唯二代的馬田可能已有倦意，尤其他不像他爸，老爸路易士是屠宰工場出身，工人氣味濃烈，獨愛足球。可是他兒子馬田便不一樣了，家境好了，所讀的學校也不同，其興趣亦與老爸不一樣，喜歡貴族的玩意：欖球。以至許多球迷投訴，說他經常在週六下午3點時份，跑去打欖球，而不是到奧脫福替紅魔鬼打氣。^[1]

1980年當主席之後，馬田也曾下了多番苦功，希望挽回紅魔失落的聲勢，不致落後利物浦太多，奈何除了盃賽上有點成績外，聯賽苦無板斧。這也讓他注意到，同樣是以盃賽為成績指標的熱刺，其1983年的上市，雖然未能一炮而紅，但也令馬田提前上了一課。馬田曾如此說：

「我沒有打算一輩子欠銀行的錢，替他們打工。不過這可麻煩了，我是佔過半數的大股東，怎能隨便套現呢？總不能隨便賣給任何一個人，沒辦法故只能上市。」^[2]