培养“MECE感”，课题不重叠、不遗漏

工作现状小检查

你在工作中是否遇到过以下情况？如果有，请在括号里打“√”。每空1分，总分最高5分，最低0分。得分越高，说明你在工作中存在的问题越多；反之则说明你有良好的工作习惯。

麦肯锡最重视的“MECE感”

为了让思考过程更加严谨周密，麦肯锡非常重视“相互排他性（Mutually Exclusive）”与“集合网罗性（Collectively Exhaustive）”两个概念，并将两者合二为一组成MECE思考法。这套分析法的基本理念是：把事物拆解开来分析，思考各个组成部分之间的联系，从结构去理解整体。MECE思考法不仅要求人们能拆解事物，还要求人们能将所有的要素完整还原，从而实现不重复、不遗漏的状态。

MECE思考法主要用于检查课题框架是否存在重复或遗漏，通常会出现四种结果：

1.无遗漏、无重复

比如，把人分为“男性”和“女性”就属于既无遗漏也无重复的情况。因为这种分类同时满足了相互排他性和集合网罗性。

2.有遗漏、无重复

比如，把人分为“已婚人士”和“未婚人士”，就属于没重复但有遗漏（还可以分为“离异人士”和“丧偶人士”）的情况。

3.无遗漏、有重复

比如，把人分为“上班族”“高收入人群”“小康人群”“低收入人群”，就属于无遗漏但有重复的情况。因为，后三个群体中都有属于“上班族”的人。

4.有遗漏、有重复

比如，把人分为“老年人”与“女性”，就属于既有遗漏又有重复的情况。因为，老年人中还有男性，女性中还有中年人与少年儿童等类型。

我们在日常生活中经常运用这种思考方法，就能培养出“MECE感”，在分析问题的过程中尽可能地避免遗漏和重复。

初学者常见的瓶颈

以下是刚开始学习麦肯锡工作思维的人可能遇到的瓶颈，请对照一下自己存在哪种问题。如果没有，恭喜你；如果有，请根据个人情况选择有针对性的改进办法。