- 心理学与管理:案例应用版(最新升级版)
- 明道
- 176字
- 2020-08-26 13:49:44
第二章 管理中的沟通心理学
与领导沟通要把握尺度,不能没有原则地拉关系,套近乎。员工在与领导沟通时,一定要有自己的观点和立场,不能为了和领导拉关系而失去自己的原则。比如说,你确信自己在某件事情上没有做错,就应该采取不卑不亢的态度。在适当的场合,只要你从实际的工作出发,摆事实,讲道理,就不怕表达出自己的不同观点。此外,对管理者个人的事情,员工不能妄加评论。
与领导沟通要把握尺度,不能没有原则地拉关系,套近乎。员工在与领导沟通时,一定要有自己的观点和立场,不能为了和领导拉关系而失去自己的原则。比如说,你确信自己在某件事情上没有做错,就应该采取不卑不亢的态度。在适当的场合,只要你从实际的工作出发,摆事实,讲道理,就不怕表达出自己的不同观点。此外,对管理者个人的事情,员工不能妄加评论。