一天不奋斗，就可能出局

华为在这个世界上并不是什么了不起的公司，其实就是我们坚持活下来，别人死了，我们就强大了。

——任正非

成功了，也离不开床垫子

面对华为取得的骄人的成就，曾经有一段时间在华为内部兴起了一些享乐、奢靡作风的影子，发现这种苗头之后，在华为内部刊物《华为人》上，任正非发表了一篇题为“天道酬勤”的文章，警示华为人。

华为走到今天，在很多人眼里看来规模已经很大了、成功了。有人认为创业时期形成的“床垫文化”、奋斗文化已经不合适了，可以放松一些，可以按部就班，这是危险的。繁荣的背后，都充满危机，这个危机不是繁荣本身必然的特征，而是处在繁荣包围中的人的意识。艰苦奋斗必然带来繁荣，繁荣后不再艰苦奋斗，必然失去繁荣。千古兴亡多少事，不尽长江滚滚来。华为必须时刻保持危机感，面对成绩保持清醒头脑，不骄不躁。

华为人经过长期的艰苦奋斗打开了国际市场，产品和办事处几乎已经遍及了世界的每一个角落。但在任正非眼里，华为在海外很多市场才刚刚爬上滩涂，随时有被赶回海里的危险。

随着爱立信兼并马可尼、阿尔卡特与朗讯合并、诺基亚与西门子通信成立合资公司，使华为与这些竞争对手之间已经缩小的差距又陡然拉大了。对此，任正非形象地说道：“我们刚指望获得一些喘息的机会，没想到又要开始更加漫长的艰苦跋涉。”“华为刚刚积累的一些技术和经验又将面临自我否定的局面，华为的发展形势还十分严峻。”

为此，任正非要求华为人不要离开“床垫子”，华为在创业初期形成的“床垫文化”至今仍要坚持和传承。不奋斗，华为就没有出路。

固步自封者迟早会出局

任正非说的没错，商业社会的发展日新月异，只有持续不断地奋斗才能不断开拓更大的市场，获得更多的成就。很多知名企业的历史都印证了任正非的观点。

杜邦公司是美国大型化学公司，成立于1802年。杜邦公司一直致力于为人们生活得更美好、更安全和更健康而创造解决方案。杜邦公司的业务遍及90多个国家和地区，公司的业务领域涉及农业与食品、建筑、通信和交通等众多领域。

在杜邦发展的200多年时间里面，很多企业都在不知不觉中成长、发展而后销声匿迹，甚至有的企业还没有享受过“青春期”就已经消失了。目前全球著名的跨国公司已有50个经营年头的公司也不多，杜邦这样长寿的老前辈却依然保持着年轻的活力。

成立之初，杜邦主要的业务是生产黑火药。历经百年风雨，杜邦转而投向化学制品、材料和能源产业。在杜邦公司的改变和发展中，始终没有变化的是杜邦人的价值理念——努力解决困扰人们安全、健康、环境的难题。当杜邦公司进入它第300个年头时，杜邦正式进入生物科技领域。

从杜邦公司的发展模式中不难理解，岁月并不是发展的负担，如果能够始终保持年轻，积累的经验就会成为历史资本。否则，时间就会给企业规定出大限。

杜邦公司从不会“投资”保卫昨天，因为公司的人力和资金都是用来开拓明天的。杜邦懂得从过去的经验中总结教训，也愿意将过去的成就清零。这也恰恰是杜邦保持年轻的秘诀。

杜邦公司能够长盛不衰的秘诀在于这家企业随着时代的发展不断地把握形势机遇和市场，持续不断地奋斗，这样的企业值得所有人的尊崇。相反，还有一些曾经叱咤风云的大企业，在巨大成就面前洋洋得意、固步自封，最终迅速被市场淘汰。

一个十分典型的案例是曾经红极一时的诺基亚公司。在2012年以前，智能手机的市场被诺基亚的塞班系统占据了大半，在诺基亚如日中天的时候，谷歌正在大力研发比塞班系统更加流畅的安卓系统，苹果公司也在大力研发IOS系统。

对这一切，诺基亚公司却置若罔闻，仍然坚持对塞班系统的维护和升级。安卓手机和搭载了IOS系统的苹果手机上市后，赢得了广大消费者的追捧，诺基亚的市场份额迅速萎缩，最后不得不被微软公司收购其手机硬件和各种专利。

诺基亚的结局无疑向众多企业敲响了警钟：沉浸在已有的成就之中，固步自封的企业，等于在为自己编织一套死亡的枷锁。

自己进攻自己，是最好的防守

在任正非看来，华为要取得不断发展，就必须做到持续不断地奋斗和竞争，甚至是主动进攻。不过，任正非所说的进攻并非进攻自己的竞争对手，而是不断地进攻自己，否定自己，在他看来，自己进攻自己，是最好的防守。

2014年2月，任正非写了一篇文章，在文章中他说：

“我并不希望华为的企业业务太过迅猛地发展，华为内部有人提出口号说我们要超越谁谁谁，这我一点儿也不感兴趣。我觉得企业发展过程中谁也不需要超越，要超越就超越自己的肚皮，一定要自己吃饱之后，再说超越别人，你都是饿着肚子的，你怎么超越别人。

我认为企业的业务不应该追求立刻做大做强，或者耍些小聪明来发展企业，一家好的企业还要扎实的，赚到钱，在商业社会里，谁活得最久就活得最好。华为在这个世界上并非什么了不起的公司，我们主要坚持的就是依靠艰苦奋斗活下来，别人死了我们就强大了。

所以，我并不强调超越谁谁谁，我只在乎华为人在面对我们今天取得的成就有没有继续沉下心寻找不足，寻找我们海外市场的缺漏，有没有信心拿自己开刀。总的来说，我认为自己进攻自己才是最好的防守。你们要考虑清楚怎么去突破自己，怎么去占领更多的市场，不要来问我要怎么办，我就看你能盈利多少钱。”

我们经常用“学如逆水行舟，不进则退”这句古语鼓励学生发愤图强，企业的发展又何尝不是如此呢？在取得的成绩面前，只有像华为人一样，将其抛在脑后，持续奋斗，企业才可能真正成为参天大树。