始终坚持以奋斗者为本

不努力往前跑就是破产，我们没有什么退路，只有坚持到现在。

——任正非

不奋斗，就没有出路

众所周知，华为以“床垫子”文化闻名世界。尽管今天的华为已经不像创业初期那般艰难，但华为的床垫子代表着一种艰苦奋斗、奋发向上的精神。在任正非看来，不艰苦奋斗，华为人就没有出路。

事实上，华为真正的奋斗历程还得从任正非本人说起。

任正非出生于一个贫苦的教师家庭，是父母对知识的执着和教诲，使任正非在“文化大革命”那个人人都放弃学习的年代坚持学习，随后当了一名通信兵。在军队大裁员时任正非转入连年亏损的南油集团下属单位，从这些经历来看，那个时代的任正非物质条件十分拮据。

在解决生活压力和闯出一番新天地的双重动力下，1988年任正非用了两万元启动资金创办了华为，业务是销售通信设备。

在那个国有企业遍布的年代，只有两万元的华为的生存压力可想而知，为了使自己的心血维持下去，任正非和他的队友只能付出比竞争对手更多的努力。

公司发展的最初两年，主要代销香港的一种HAX交换机，依靠价格差获得利润，代销是一种风险小、又能够获利的盈利模式，经过两年的摸爬滚打，公司的财务状况渐渐好起来，不过任正非并不满足于此，他将华为赚的第一桶金用来投入到经营之中，更加努力地工作，这样华为才渐渐走上正轨，发展到今天的规模。

试想一下，创业初期的华为在强大的竞争对手面前，就如同襁褓中的婴儿那般虚弱，经不起一点打击，假如没有任正非和创业团队的艰苦奋斗，不断地壮大自己的力量，也就不会有今天的华为。因此，对于任正非来说，不奋斗，华为就毫无出路。

在困难面前，迎难而上

任何企业的发展壮大都要经过一段披荆斩棘的苦难岁月，华为当然也不例外。面对困难，任正非对自己的员工说：“华为人要有敬业精神，献身精神，责任心和使命感。一句话，要准备吃苦。有困难是客观存在的，但是，更重要的是要有战胜困难的信心和勇气。只有面对现实，抓住机遇，迎难而上，勇往直前，才有光明的前途。”

任正非倡导的这种迎难而上的精神，在很大程度上，是一种内在的精神激励。它唤醒了人们潜在的英雄主义情节，当人们处于这种情绪中，无论是在实现过程中，还是已经实现都能获得巨大的满足感和成就感。

以奋斗者为本

华为人艰苦奋斗换来了今天华为的业绩和成就。但无论是在华为内部还是外部，有一部分人始终质疑，华为到底是以奋斗者为本的企业，还是以股东利益为本的企业？

对于这一点，2014年7月底，任正非在华为内部的管理与经营培训班里说到：“华为到底是肯定英勇作战的奋斗者，还是肯定股东的利益？外面有一种观点，说华为的股票之所以值钱，是因为华为员工的奋斗，如果大家不努力工作，华为的股票就是一张废纸，是奋斗者在拯救公司，虽然财务投资者应该得到合理的回报，但应该让华为的奋斗者和劳动者获取更多的利益，这才是最合理的。

华为确保奋斗者的利益，假若某个员工奋斗不动了，要退休，那华为也要确保退休人员的利益，但是如果让退休者分的多一点，奋斗者分的少一点，那谁还愿意为了华为的未来奋斗呢？”

任正非的一席话彻底打消了质疑者的顾虑。今天的华为早已成为了一块美味的大蛋糕，谁都想从中获取利益，这本来没有错，但任正非的一席话，将人们的思维拉回了理性，华为的业绩和财富是奋斗者创造的，因此应该给奋斗者更多的回报。唯有以奋斗者为本，华为才能获得更大的效益。