先生产，后生活

公司发展这么多年，员工绝大多数没有房子住，我们发扬的是大庆精神，先生产、后生活。

——任正非

先生产，后生活

法国人约瑟夫·德迈斯特曾说：“成功的秘密就在于知道怎样等待。没有无播种的收获，满怀耐心与希望地等待；醇美的果实往往在最后时刻成熟。”华为成立之初，由于资源和技术的严重不足，在市场竞争上举步维艰。为了能够在夹缝中生存下去，华为人发扬着大庆油田工人“先生产，后生活”的艰苦奋斗精神。

“先生产，后生活”是在国内经济严重困难、环境十分严峻的形势下，由大庆人提出来用于处理生产和生活关系的原则，也是大庆人艰苦奋斗精神的重要组成部分。大庆人始终相信先“苦”才能后“甜”，因此，他们宁可在生活上吃大苦，也要高速度、高水平地拿下油田为国家分担困难。后来，这种文化又在华为人的身上得到体现，并将大庆人“先生产，后生活”的艰苦奋斗精神视为华为文化的主旋律，成为华为文化的灵魂。

1991年9月，华为租下了深圳宝安县蚝业村工业大厦三楼，集中全部资金和人力，开发生产华为品牌的新型用户程控交换机。此时，华为仅有几十名员工，资金严重短缺，华为人没有更多的资源可以利用。为了节约成本，华为人坚持了“先生产，后生活”的原则：几十个人把一层楼分隔为单板、电源、总测、准备四个工作区；宿舍、仓库、厨房也设在同层楼。宿舍里面十几张床挨着墙一溜排开，床不够，就用泡沫板加上床垫代替。整层楼没有空调，只有吊扇，在大部分时间里，他们都会汗流浃背。

拿着很少的工资，还经常加班，华为人坚决不要加班费，而且依旧干劲十足。实在太累了就趴在桌上，或在地上找张泡沫板、纸板，席地而卧，醒来接着干。有时睡到半夜，突然到货，不论是很重的蓄电池，还是机柜，大家都立即起来，卸完再睡。在交货期异常紧张的情况下，很多人甚至足不出户。很多员工在这里工作几个月了，对周围的交通、环境依然没有什么概念。甚至到了1999年，很多华为高层还居住在郊区的民房内。

正是这种“先生产，后生活”的艰苦奋斗精神，让华为人奋发进取，渡过了一个又一个难关，取得一次又一次的跨越。

华为倡导这种精神是与它的处境息息相关的。那时，世界通信巨头云集中国，都想在中国这块巨大的市场上“狠狠地咬上一口肉”，以华为当初的实力来说，想要打破这种垄断几乎是不可能的，而且随时都有被“吃掉”的危险。

华为人为了生存下来，可以说靠的就是“先生产，后生活”的艰苦奋斗精神。当一个企业起步或是处于发展阶段，抑或是处于困境，更需要上下同心，无私奉献。“先生产，后生活”是一种策略，它是以暂时牺牲过剩的物质财富、人的精力来换取绩效，从某种角度来看这种做法似乎不可取，但在一定程度上能够让企业实现经营目标；其次，它是一种激励手段，当一个人通过奋斗赚到自己的第一桶金的时候，获得的成就感是任何东西都不能替代的，因而为员工描述一幅美好的愿景，能有效激发他们自主工作的动力。

蓝色军大衣是华为精神的写照

今天的华为早已在艰苦奋斗中开拓出了一片属于自己的天地，员工的工作环境和生活环境也远好过创业之初，但华为人永远忘不了创业初期以“先生产，后生活”为口号的艰苦奋斗精神和冬日里的蓝色军大衣。

曾经有一位来自浙江义乌的客户，是有幸见证了华为的第一个C&C08交换机实验局的人。后来，他还接受华为公司的邀请参加“核心网产品线奋斗者表彰大会”。在会议上，这位客户专门讲述了1993年华为在义乌佛堂镇开局的故事。

他说：“华为开局难在哪里，我们知道的很少。但苦在哪里，我们看到了。20多人的团队在机房不分昼夜地连轴转。10月以后，天气冷了，华为人添置了蓝色军用大衣，那是当时他们最好的工作和生活的伙伴。设备调测的时候，他们穿着大衣防寒；困了的时候，裹着大衣打个盹儿。这蓝色军大衣就是华为精神的写照。”

艰苦奋斗的生产岁月中，一件军大衣伴随着华为人的奋斗足迹，也见证着华为的发展历程。尽管今天华为集团创造的利润与财富早已不用让员工们裹着军大衣睡觉，但军大衣成为华为人的精神慰藉。

生产一线才是最需要华为人的地方

尽管今天的华为人没有创业者的艰辛历程，甚至还有人羡慕华为员工的高薪和福利。但是，对于华为人来说，他们对家庭的付出远不及对自己的工作，在他们看来，工作一线远比个人的生活甚至一些人生大事更重要。

在《华为人报》上就曾刊登过一篇文章，大概内容是如下。

当初拿到了华为的录用通知，我告诉爸妈要去深圳，要经常出差。父亲没有直接说反对，但是眉头还是皱得很紧，母亲倒是很开明，非常支持我的决定。在机场的时候，父母送我到安检口，我头也不回过了安检，因为不知如何面对父母眼中的关爱和不舍。进入公司两年多，在九个国家支持过项目，如果算上转机落地的国家，有十一个了。

六月开始支持欧洲展车巡展，一路辗转波兰华沙、挪威奥斯陆、瑞典斯德哥尔摩、德国柏林和慕尼黑。每到一个新地方，就和市场行销的兄弟聚在一起，向他们介绍产品、演示效果。由于行程很紧，经常是周末到达展览预定地点，三天左右又奔赴下一个目的地。

华为人习惯了这种四海为家的生活，但也会流露出思乡情绪，就像这篇文章的作者就这样写道：“离家越远，就越想父母，无论走到哪里，心里无时无刻不在惦记着家中的老爸老妈。已经好久没有陪老爸喝过酒，钓过鱼了，也已经很久没有陪老妈逛过街，买过菜了。”可是，这仅仅是一个游子表达自己的思乡情绪而已，当公司和客户需要他们的时候，他们还是会义无反顾地奔赴各地，毫不犹豫地到客户最需要他们的地方去。

华为公司曾在深圳举行了一个GSM技术培训的动员大会，赵博（化名）是此次培训的主要负责人之一。在会议准备工作最为关键的时刻，他接到家人电话说他的老婆正在医院待产。赵博只能暂时放下工作，赶到医院。在等待孩子出生的那几个小时，他却坐立不安。因为负责会议检查工作的人员不足，他担心会出问题。赵博的心里很矛盾，一边是正在痛苦待产的老婆和初为人父的喜悦，一边则是会议准备工作最关键的时刻，思量了一番之后，他便匆匆离开医院，赶到会议举办地，按照会议的安排进行细致检查，最终发现了几处问题。赵博与同事及时地更正后，会议正式开始了，而他的儿子也终于降生了。当太太用虚弱而又兴奋的声音告诉他有了一个7斤多重的儿子时，赵博激动得流下了眼泪。

如今，我们仍然能看到华为人在公司一声令下后，就义无反顾地踏上工作的征途，将个人生活和情感默默埋在心底的情景。

华为在“先生产，后生活”的艰苦奋斗精神下起家、壮大，在巨大的成就面前，今天的华为人依旧没有忘记这种精神，正是这种精神的支撑，我们才敢肯定地说，华为的未来终将更加辉煌。