感受本田宗一郎的气息

在公司成立后的第二年，我渐渐感觉到经营企业真是一件难事，因为对于企业经营我原本一无所知。所以，经营到底是怎么回事？经营者究竟应该成为怎样的人？我百思不解、烦恼不堪。

正在这时，我拿到了一张有关讲习会的广告：在神户的有马温泉住几天，可以听有名的企业家讲演，价格要好几万日元。当时对我们的公司来说，这是一笔不小的开支。但让人记忆深刻的是，讲师名单中有“本田宗一郎”的大名。

当时，我所知道的著名企业家也只有本田宗一郎和松下幸之助两位。在第二次世界大战以后，在滨松这个地方，从制造小型自行车开始的公司居然创造了“梦想号”这一卓越的摩托车，仅仅一代，声望就席卷全世界。这么厉害的角色，除本田宗一郎之外，恐怕别无他人吧！一个开自行车铺的大叔竟然获得了如此辉煌的成功，我一定要见一见他，听一听他的讲话。我想，那样的话，我就能弄明白经营究竟是怎么回事了。

当时我认为，经营出色的人是所谓人种不同的人，他们是居住在另一个世界的人。对于像我这样从乡间大学走出来的人，究竟能不能从事那么有挑战性的企业经营工作，我一直抱着一种单纯的疑问。为此，首先我想知道，所谓有名的经营者究竟是何等人物，还有究竟哪种类型的人能够成功经营企业。于是，我就去找宫木电机的专务西枝一江先生商量。他是帮助我建立京瓷的恩人之一，当时担任京瓷的董事。

西枝先生从旧制新潟高中考入京都大学，有京都大学毕业的资历。他的年龄比我大很多，是一位没有私欲、人格高尚的人。另外，大概是因为有佛教思想的背景，作为企业经营者，他也非常优秀。每当我工作得筋疲力尽的时候，我就会去西枝先生处发发牢骚。这时，他会把我带到常去的酒馆，一边喝酒，一边听我发牢骚，那时他给我许多教诲。接受他的熏陶，是造就今日之我的一大要素。

这次，我对西枝先生说：“在有马温泉，本田宗一郎先生要来，我想去听一听他的讲话。参加费要几万日元，希望你同意为我出这笔费用。”西枝却说：“你怎么会提出这种要求呢？一直以来，有关经营的问题，我不是一边同你喝酒，一边经常在教育你吗？到那种地方去花冤枉钱，没有必要。”

但是，我坚持一定要去。我说：“不管怎样，我想去会一会本田宗一郎这个人物。获得那么奇迹般成功的人究竟是何方神圣，我想去见一见。”在我力争之下，西枝先生只好让步。他说：“其实，去也学不到什么东西。但你非去不可的话，那就去吧。”

到会场一看，在一个很大的客厅中央放了一个讲台，周围放了一些小桌子，听者席地而坐。讲习会开始，本田先生一出场，就给了我们一个下马威：“诸位，你们是干什么来的？泡泡温泉，穿上浴衣，来学什么经营？你们未免太舒服了。我学经营可没像你们这样，还要花那么多钱。既然你们有这个闲工夫，还不如赶快回到自己的公司去干活，那样才能学到经营。”本田的意思是说我们都是傻瓜。本田先生尖锐的抨击，一下子使我惊呆了。

接着，我就听本田先生讲了1个小时。当时，他说工作应该“与欲望同行”。西枝先生总是强调，重要的是“作为人，何谓正确”，他教导我工作的根本目的不是满足欲望。但本田却说工作要“与欲望同行”。他又说：“我的公司制度非常严厉，我发火时会把扳手扔向员工。我们的干部员工就是在扔扳手中锻炼出来的。如果你们想成为我这样的人，就要吃我这样的苦，像我一样勤奋努力。”这是本田先生激发员工干劲的方法。“我要赚钱。为什么要赚钱呢？就是为了尽情玩乐。”本田先生在员工面前公然这么宣讲。

听说，本田先生曾把滨松的艺伎一齐招来，派头十足，玩得痛快淋漓。据说他年轻时，还曾把一位年轻气盛的艺伎从二楼推下去。召集全体艺伎游乐，胡打乱闹耍酒疯，这可不是一般人玩得来的。本田借此发泄自己的情绪，然后又付出数倍于人的努力。这种玩法需要大笔金钱，所以本田说，你们若想像我一样潇洒，就要像我一样拼命干活。本田是用这种方法激励自己的。

真有男子汉大丈夫的豪情，我当时很受冲击。确实，世上有西枝先生教导的那种活法，就是时时思考做人的理想状态应该是怎样的。但是，看看这个现实世界，人太好了，公司反而做不大，这种例子很多。而像本田这样豪放不羁的人，反倒能将公司做大。当时我就是这么想的。

常有“亲聆教诲，感受气息”这样的说法：不是通过读书，不是听人介绍，而是直接与本人见面，直接聆听他说话。比如，现在我就是在大家面前用语言讲述。与本人会面时，不仅能听到语言，而且能直接感受到这个人的气场。再进一步讲，有一种眼睛看不见的力量传递过来。同活生生的人直接接触，这同单听录音，看录像效果迥然不同。

“亲聆教诲，感受气息”，由此抓住杰出人物的特别之处，这是我去参加讲习会的理由。但是，从此以后，我就再也没有参加过讲习会。我还很年轻嘛，如果说那么著名的本田先生也就是这个水平的话，我将以我自己的方式努力做出我的一番事业。

在我创建的这个盛和塾里，也有听了我的话受到感动而发奋有为的人。其中也会有人这么想：“京瓷公司的会长也没有什么了不起嘛。”这就很好。听了我的话，大家发奋图强，努力经营，力争超越我，这就是作为经营者真正学到了经营。

所以，我直接与大家见面，采用各种学习形式。如果有人认为：“既然像稻盛先生那种水平的人都能干出这么大的事业，那么我也想更加努力地工作，想更用功学习，想把事业做得更大。不！不仅是想，而且我还要做，要做给他看。”如果有人这么想，那正好符合了我创办盛和塾的宗旨。因为同我相识相会，诸位成了超越我的优秀经营者，这正是我的期望，是我创办盛和塾的动机。