会员
符号战略：策略制胜的品牌顶层设计
更新时间：2021-06-23 09:21:19 最新章节：参考文献
书籍简介
品牌符号可以说是企业家终生追求的结果，他们一生创下的事业最终会归于社会，创下的财富自己带不走，留下的只是符号，每个伟大的企业家都在创造伟大的符号。品牌符号也可以说是企业的终极追求，产品会不断迭代和更新，而符号将永存。在产品不再是唯一竞争力的时代，符号成为赢得市场的武器和秘籍。品牌符号为企业创造着巨大的财富，企业的市值是风云变化的，而符号价值是企业更可靠的资本，2018年苹果公司成为首个品牌价值超过2000亿美元的公司，而华为则是唯一进入世界品牌价值排行榜的中国企业。本书科学地提出品牌价值是产品价值与品牌符号价值的总和，并建立了品牌符号价值最大化的方法论。品牌符号不仅仅是企业的符号，像可口可乐、苹果电脑、哈雷摩托、甲壳虫汽车那样，还可以成为时代的超级文化符号。本书介绍了把企业经营理念转化成社会心理符号的方法论，提出了从品牌（Brand）走向偶像符号（Icon）的关键步骤。品牌已进入碎片化的个体时代，品牌的忠诚度和识别度遭遇严重危机。本书提出企业可以发挥符号的社会共识性，提升消费者的忠诚度，用符号的指令功能增加品牌的识别度，用符号的压缩信息功能抵挡时代的碎片化趋势。在社会越来越符号化的时代，品牌已从产品营销、市场营销、品牌营销进入符号营销的时代。苹果与IBM的世纪符号之战中谁是胜者？哈雷摩托如何用符号打败了日本品牌摩托？贝纳通为何输在了品牌符号上？无印良品的符号是如何胜出的？优衣库如何用日本文化符号行销世界？亚马逊又如何用笑脸符号倾倒全球？本书通过40多个国际知名案例的分析，结合符号学、品牌学、营销学、信息哲学的理论，形成通过品牌赢得市场竞争的品牌符号战略。要流量还是要质量？要通俗还是要高雅？互联网环境中广告到底应该怎么打？本书提出广告投放量与品牌价值不是正比关系，好的广告与创意没有直接关系，而是符号作用力决定品牌价值。本书建立了增强品牌符号作用力的十大强度指数，为日常的广告、推广、设计等品牌建设工作提供了实战工具和战术。符号学是建立在跨学科研究之上的一种共同的方法论，被称为人文社会科学的“数学”，在符号学基础上建立的品牌战略更直接，更深入，更准确，更有意义。无论是企业，还是品牌策划从业者，我们有必要学好品牌符号学，用好品牌符号战略。让我们一起用符号来创造财富，赢得市场！
品牌：湖南科学技术出版社
上架时间：2021-03-01 00:00:00
出版社：湖南科学技术出版社
本书数字版权由湖南科学技术出版社提供，并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
最新章节
段康
同类热门书
最新上架
- 会员几年前，为了寻找高效团队的共性，谷歌启动了“亚里士多德计划”，通过研究表明影响团队效能最为关键的因素是“心理安全感”，从此这个概念正式进入人们的视野。心理安全感是一个极易被误解的词，很多人认为它代表舒适、融洽的工作氛围，其实恰恰相反，职场中存在适当冲突和对立反而有助于提升员工的心理安全感。心理安全感的本质是能够以自己的方式对待他人，不畏惧产生冲突且接受不同意见存在。彼此信任、尊重差异是提升心理安全管理7.8万字
- 会员在当今快速变化且竞争激烈的商业环境中，企业领导者会不断寻求通过内部的组织变革来适应外部的变化，而企业也只有不断提高自己的变革能力才能保持自己的竞争力。数字化和智能化等方面的技术飞速发展，要求组织进行全方位的变革。相对于组织的局部变革而言，公司范围的变革更为复杂，更具挑战性，但做得好的组织会获得竞争优势。许多因素都会影响这种变革的成功。作为变革领导者，他们应该如何提高成功的几率呢？本书从五个维度分别管理12.3万字
- 会员针对中国当下职场存在的问题，根据薪酬、规则、工作本身、接纳、认可、交互、成长、职场氛围、关键人物和愿景使命十个关键要素，通过诊断测评，描画不同类型组织的动力系统图，最终，就侠客模式、乐队模式、冠军模式和混合模式四种组织类型，提供对应的解决方案。组织动力测评能够全面地反映组织管理的底层逻辑和特点，这像一次全面的组织“体检”，让企业管理者有一个看懂自己组织的“透视镜”，进而提升组织设计，改进管理实践。管理11.2万字
- 会员本书分为三个部分，系统全面地阐述了教练技术对提升领导技能、激发团队效能的重要方法。第一部分，介绍了教练的基本知识及其具体细节，论述了教练的过程及其需要注意的事项。第二部分，重点关注想要提升自我的领导者如何做好准备，从教练过程中获得最大的益处，以及基于“开放框架”的四个关键领域。第三部分，鼓励领导者更广泛地思考教练课程能为自己做些什么，以及它如何改变自己的工作和生活。通过教练技术的运用，我们不仅能发管理12.1万字
- 会员高效完成工作，你只需要6页纸！如何提高开会效率、高效汇报工作？如何做好时间管理、合理安排任务？如何使用AIGC迅速写出逻辑严谨的商业文案？如何使用六页纸复盘、做年度计划、进行知识管理？六页纸是亚马逊公司创始人贝佐斯于2004年发明并推广的工作方法，是企业用于团队沟通和决策性会议的一种标准化的文字叙述体，最早用来替代PPT、提高决策效率，后来变为企业高效沟通的一种标准格式。本书基于亚马逊、字节跳动、管理9.9万字
同类书籍最近更新
- 会员品牌符号可以说是企业家终生追求的结果，他们一生创下的事业最终会归于社会，创下的财富自己带不走，留下的只是符号，每个伟大的企业家都在创造伟大的符号。品牌符号也可以说是企业的终极追求，产品会不断迭代和更新，而符号将永存。在产品不再是唯一竞争力的时代，符号成为赢得市场的武器和秘籍。品牌符号为企业创造着巨大的财富，企业的市值是风云变化的，而符号价值是企业更可靠的资本，2018年苹果公司成为首个品牌价值超过一般管理9.2万字
- 会员自丛书第一本出版至今已经8年。根据出版界发行惯例，一本书出版三年后似乎就很难进入主流销售渠道，更谈不上进行持续促销。尽管如此，该丛书的销售量在后面几年中一直保持着稳定。有的企业在老总的授意下大批量购买，用于内部管理人员的管理学习；而更多的是企业高管、企业中的职能管理人员自行购买，将该丛书作为指导企业或自己做好管理工作的实用手册。一般管理53.8万字