发现利润区（第5版）
更新时间：2019-01-04 11:14:09 最新章节：致谢
书籍简介
任何一家企业的目标都是发现利润，创造利润，并且实现利润大化。然而，市场及各种内部、外部的因素都在不断变化，因此企业在其发展过程中很难固守其旧有的赢利模式。《发现利润区》采用动态的观点分析利润模式，详细介绍了当前最成功的利润策略及相关的企业设计经验，这正是企业能够超越经济周期和技术周期，并始终处于利润区之内的制胜法宝。更重要的是，《发现利润区》还提供了相关的利润手册，帮助企业降低风险并辨识客户的偏好，成功地进入利润区，始终处于利润区。《发现利润区》曾被《商业周刊》评为十大商业畅销书之一。无论你身处哪个行业，《发现利润区》都将帮助你发现自己的利润区，实现自己的利润目标。
品牌：中信出版社
译者：吴春雷
上架时间：2016-04-27 00:00:00
出版社：中信出版社
本书数字版权由中信出版社提供，并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
最新章节
(美)亚德里安·斯莱沃斯基 大卫·莫里森 鲍勃·安德尔曼
同类热门书
最新上架
- 会员企业内部控制看似复杂，其内核却可以归纳为“意识与理念、风险与对策、原理与工具、场景与应用、体系与落地”五组关键词。基于这样的框架，作者依托其近二十年的专业服务经验，紧扣中国企业经营及监管环境特点，通过丰富的现实案例及企业实操经验教训，详细介绍：（1）内控的本质是什么；（2）内控如何为企业带来价值；（3）如何做好风险识别与评价；（4）典型的内控工具有哪些；（5）如何在具体业务中有效应用企业内控工具；管理23.8万字
- 会员松下幸之助，日本“经营之神”，东方企业界的骄子。他领导松下公司从一家小作坊发展到著名跨国企业，首创“事业部制”、“终身雇佣制”等日本企业管理制度，“自来水哲学”“玻璃式经营”“水坝式经营”等企业经营哲学。这是一位将企业当做宗教事业来做的企业家，一位将贡献社会、国家作为经营第一理想的实业家。管理18.6万字
同类书籍最近更新
- 会员领导力发展的圣经，领导梯队模型已经在全球500强企业中普遍应用，是企业制定领导人才继任计划和培养各级领导人才的路径指南。能力与岗位的匹配，特别是各层级管理者的能力与岗位的匹配，是一个从未解决的老问题。员工的不能胜任很大程度上是由于“被提升”，责任更多在于人力部门，虽然员工本人未能主动寻求改进也是原因之一。本书通过对六个典型的管理层级最经常出现的问题，从领导技能、时间管理、工作理念三个方面进行了分析一般管理16.2万字
- 会员本书介绍了人力资源规划的方法，利用具体案例进行测算分析。首先，由企业发展战略引出人力资源规划，并在两者之间增加业务规划，包括产供销分析、营业收入与净利润的经营分析和盈亏平衡分析，具体落实到工序确定、工时测定等。其次，从业务规划的量引出人员需求量预测、人员供给量预测、人员净需求量和人力资源平衡分析。本书重点介绍了一种先进的工序工时测定方法，即在生产现场对特定产品拍摄视频，然后利用视频剪辑软件精确计算一般管理14.7万字
- 会员这是一本让你“脑洞大开”的图书，让你尝试从大数据角度来解读这个世界，你会发现，有些问题，和你的直觉完全不一样。本书内容分为三部分：第一部分可概括为“脑洞大开”，以淘宝、旅游、餐馆取名等不同的角度切人，说明数据可以用于做许多有趣的事情；第二部分为数据与工作，包括公务员、二三线城市的衰落、创业等若干热门话题；第三部分为数据与生活，包括用数据帮助理解生活现象、用数据挖掘生活中的趣味，以及用数据看房市三个一般管理10.9万字
- 会员本书以案例分析为主，落地实操。通过对大案例进行连贯性地分析，减少了场景的转换，提升对企业转型方方面面的整体把握，内容由浅入深。除了作为新兴的电子商务学员学习企业管理和转型的实操参考书，还能帮助解决传统企业的高层对互联网不熟悉、难理解的学习障碍。第1章到第2章，主要进行一些理论铺垫。第3章到第8章，以制造型企业、服务型企业，实体型企业、线上型企业，风口型企业、过渡型企业，三组对比六个方面，对企业的互一般管理13.2万字
- 会员本研究对创造力导向的人力资源管理实践内涵结构与维度进行研究。本研究基于能力(Ability)-动机(Motivation)-机会(Opportunity)(简称AMO)的人力资源管理范式以及创造力成分理论，开发了创造力导向的人力资源管理实践的内涵结构与维度。其次，基于企业资源观和新制度理论，研究了创造力导向的人力资源管理实践分别对组织层面的创造力以及员工层面的创造力产生的影响及其内在机理。一般管理10.7万字