基于“互联网+”专科联盟/医联体建设实践手册

4.3.5 国家、地方医联体绩效考核方案

4.3.4 绩效考核重点指标

4.3.3 不同研究视角下的绩效考核体系

4.3.2 典型地区的绩效考核体系

4.3.1 建立科学合理的绩效考核体系

4.3 医联体的绩效管理模式

4.2.4 目前存在的问题

4.2.3 优化薪酬政策，完善人才激励机制

4.2.2 创建人力资源双向流动平台

4.2.1 实施人力资源垂直管理和人事一体化管理

4.2 医联体的人力管理模式

4.1.8 目前存在的问题

4.1.7 加快建设医联体信息平台

4.1.6 收取合理管理费及利润抽成

4.1.5 实现医院管理同质化

4.1.4 推动整合型医疗服务体系建设

4.1.3 推进医疗业务的区域间协作

4.1.2 优质专科资源下沉

4.1.1 建立有力的运营管理体系

4.1 专科联盟医联体运营管理

第4章 专科联盟医联体运营管理模式

3.6 “互联网+”专科医联体应用实践

3.5.2 挑战

3.5.1 发展机遇

3.5 “互联网+”专科医联体发展机遇和挑战

3.4.2 国内应用

3.4.1 国外应用

3.4 “互联网+”医疗国内外应用情况

3.3 “互联网+”医疗信息技术基础

3.2 “互联网+”政策背景

3.1 “互联网+”基本概念

第3章 “互联网+”技术在医疗领域和专科医联体中的应用

2.8.2 典型案例

2.8.1 中医医院医联体建设的概况

2.8 中医医院专科联盟医联体建设实践

2.7.2 机遇

2.7.1 挑战

2.7 专科联盟发展中面临的挑战与机遇

2.6.2 典型案例

2.6.1 我国医联体/专科联盟信息化概况

2.6 医联体/专科联盟信息化建设现状

2.5.2 典型案例

2.5.1 国外医联体/专科联盟主要模式

2.5 国外主要的医联体/专科联盟合作模式

2.4.7 院科联盟

2.4.6 科科联盟

2.4.5 领办模式

2.4.4 托管模式

2.4.3 紧密型专科联盟

2.4.2 区域内松散型专科联盟

2.4.1 跨区域松散型专科联盟

2.4 现有医联体及专科联盟建设形式与特点

2.3 医联体及专科联盟研究现状

2.2.4 医联体及专科联盟监管体系

2.2.3 四川省层面相关政策

2.2.2 各省级别层面相关政策

2.2.1 国家层面相关政策

2.2 医联体及专科联盟相关政策

2.1.2 专科联盟的概念

2.1.1 医联体的概念

2.1 医联体及专科联盟概念

第2章 专科联盟发展现状

1.3 提升基层医院医疗服务能力和管理水平的需要

1.2 医联体建设是推进分级诊疗政策的重要抓手

1.1 我国医疗卫生资源分布不均衡

第1章 专科联盟/医联体建设背景

前言

基于“互联网+”专科联盟/医联体建设实践手册编委会

内容提要

作者简介

版权信息

封面

封面

版权信息

作者简介

内容提要

基于“互联网+”专科联盟/医联体建设实践手册编委会

前言

第1章 专科联盟/医联体建设背景

1.1 我国医疗卫生资源分布不均衡

1.2 医联体建设是推进分级诊疗政策的重要抓手

1.3 提升基层医院医疗服务能力和管理水平的需要

第2章 专科联盟发展现状

2.1 医联体及专科联盟概念

2.1.1 医联体的概念

2.1.2 专科联盟的概念

2.2 医联体及专科联盟相关政策

2.2.1 国家层面相关政策

2.2.2 各省级别层面相关政策

2.2.3 四川省层面相关政策

2.2.4 医联体及专科联盟监管体系

2.3 医联体及专科联盟研究现状

2.4 现有医联体及专科联盟建设形式与特点

2.4.1 跨区域松散型专科联盟

2.4.2 区域内松散型专科联盟

2.4.3 紧密型专科联盟

2.4.4 托管模式

2.4.5 领办模式

2.4.6 科科联盟

2.4.7 院科联盟

2.5 国外主要的医联体/专科联盟合作模式

2.5.1 国外医联体/专科联盟主要模式

2.5.2 典型案例

2.6 医联体/专科联盟信息化建设现状

2.6.1 我国医联体/专科联盟信息化概况

2.6.2 典型案例

2.7 专科联盟发展中面临的挑战与机遇

2.7.1 挑战

2.7.2 机遇

2.8 中医医院专科联盟医联体建设实践

2.8.1 中医医院医联体建设的概况

2.8.2 典型案例

第3章 “互联网+”技术在医疗领域和专科医联体中的应用

3.1 “互联网+”基本概念

3.2 “互联网+”政策背景

3.3 “互联网+”医疗信息技术基础

3.4 “互联网+”医疗国内外应用情况

3.4.1 国外应用

3.4.2 国内应用

3.5 “互联网+”专科医联体发展机遇和挑战

3.5.1 发展机遇

3.5.2 挑战

3.6 “互联网+”专科医联体应用实践

第4章 专科联盟医联体运营管理模式

4.1 专科联盟医联体运营管理

4.1.1 建立有力的运营管理体系

4.1.2 优质专科资源下沉

4.1.3 推进医疗业务的区域间协作

4.1.4 推动整合型医疗服务体系建设

4.1.5 实现医院管理同质化

4.1.6 收取合理管理费及利润抽成

4.1.7 加快建设医联体信息平台

4.1.8 目前存在的问题

4.2 医联体的人力管理模式

4.2.1 实施人力资源垂直管理和人事一体化管理

4.2.2 创建人力资源双向流动平台

4.2.3 优化薪酬政策，完善人才激励机制

4.2.4 目前存在的问题

4.3 医联体的绩效管理模式

4.3.1 建立科学合理的绩效考核体系

4.3.2 典型地区的绩效考核体系

4.3.3 不同研究视角下的绩效考核体系

4.3.4 绩效考核重点指标

4.3.5 国家、地方医联体绩效考核方案