完结共36章
倒序
封面
版权信息
内容提要
前言
第1章 设备备件管理的基本知识
1.1 设备备件的产生和发展
1.2 实施备件管理的必要性
1.3 备件管理目标及关键衡量指标
第2章 备件管理从新项目新设备开始
2.1 投产朗备件管理概述
2.2 从设备选型方面来减少未来备件的种类和耗用量
2.3 备件资料的交付和核对
2.4 第一阶段设备备件准备及备件预算预测
第3章 提高备件预测准确性
3.1 量产朗设备维修备件管理概述
3.2 确定备件管理策略
3.3 确定备件关键筹级
第4章 降低库存数量
4.1 优化库存管理模式
4.2 优化降低库存数量
第5章 减少备件费用消耗
5.1 提高维护层级
5.2 设备及零件修旧利废
5.3 改善改进
5.4 降低单件费用
第6章 备件管理运营系统化
6.1 备件管理运营系统框架
6.2 备件管理运营系统化所霖的管理环境
6.3 备件管理工作“0—1”
6.4 备件管理工作“1—100”
第7章 备件管理发展展望
7.1 备件库存形态及采购物流配送方式的进化
7.2 留慧工厂提升备件预测准确性
7.3 增材制造引领的可靠度提升及设备类型减少
后记
参考文献
更新时间：2020-11-28 23:37:25