本篇分为四章，概要介绍产品创新管理的基本内容，为后续各章内容的学习奠定基础。

第一章，理解产品概念。了解产品的特征、产品创新的主要类型，建议运营型企业要尽快转变为创新型企业，实现创新驱动企业发展。

第二章，产品创新管理方法体系简介。简要介绍SGS、PACE、IPD和知行信RDIM®研发与产品创新管理体系。企业可以从创新绩效、产品竞争力与创新体系有效性三个方面评价企业创新能力成熟度，明确改进重点。介绍科技企业创新管理要点，企业可以借鉴如何建设、推行与持续优化企业创新体系。

第三章，企业持续成功创新之道。只有树立正确创新观念，建立高效创新体系，培养卓越创新人才，创新型企业才能持续开发和上市精品创新产品，实现企业持续成功创新，实现企业持续稳健增长。

第四章，创新人才培养。创新型企业既要培养技术类创新人才，也要培养领导类与管理类创新人才。领导类创新人才：首席产品官与企业中高层管理者；管理类创新人才：产品经理、项目经理和流程经理；技术类创新人才：系统工程师、标准化工程师、各专业研发工程师。