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版权信息
作者简介
序言
第一篇 产品创新管理概述
第一章 理解产品概念
第一节 什么是产品
第二节 什么是产品创新
第三节 由运营型企业转变为创新型企业
第二章 产品创新管理方法体系简介
第一节 主要的产品创新管理方法体系
第二节 评价企业创新能力成熟度
第三节 科技企业创新体系建设要点
第三章 企业持续成功创新之道
第一节 树立正确创新观念
第二节 建立高效创新体系
第三节 培养卓越创新人才
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第四节 开发精品创新产品
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第五节 实现持续稳健增长
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第四章 创新人才培养
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第一节 首席产品官培养
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第二节 产品经理培养
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第三节 项目经理培养
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第四节 流程经理培养
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第五节 系统工程师培养
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第六节 标准化工程师培养
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第七节 研发工程师培养
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第二篇 创新战略管理
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第五章 企业创新战略分析与决策
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第一节 建立产品线经营思维
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第二节 梳理现有产品线
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第三节 洞察新的战略机会
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第四节 有效分配创新资源
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第六章 产品线战略规划与管理
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第一节 产品线管理概述
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第二节 产品线战略规划
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第三节 产品线决策与管理
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第七章 产品差异化战略定位
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第一节 目标客户定位
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第二节 客户价值定位
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第三节 商业模式定位
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第三篇 创新前端管理
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第八章 产品创意产生
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第一节 营造良好的创新氛围
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第二节 激发突破性的新产品创意
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第三节 评审与管理新产品创意
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第九章 产品概念开发
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第一节 优化新产品概念
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第二节 分析新产品概念
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第三节 评审新产品概念
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第十章 项目立项分析
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第一节 项目立项分析管理要点
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第二节 市场研究方法
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第三节 行业研究
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第四节 竞争研究
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第五节 客户需求研究
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第六节 产品定义
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第七节 产品概念测试
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第八节 项目立项分析的主要内容
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第九节 项目决策评审
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第四篇 产品开发管理
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第十一章 产品设计开发
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第一节 产品设计开发管理要点
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第二节 主要的产品设计方法
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第三节 产品需求变更管理
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第四节 走向测试评审
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第十二章 产品测试矫正
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第一节 产品测试矫正管理要点
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第二节 产品使用测试
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第三节 客户使用测试
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第四节 市场测试
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第五节 其他重要测试
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第六节 产品上市评审
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第十三章 产品上市发布
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第一节 产品上市发布管理要点
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第二节 产品上市战略制定与执行
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第三节 产品上市后评审
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第五篇 产品交付管理
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第十四章 产品生命周期管理
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第一节 产品生命周期管理要点
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第二节 产品持续销售管理
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第三节 产品生命周期各阶段的营销策略
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第四节 产品改进升级与系列化
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第五节 产品召回管理
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第六节 产品退市评审
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第十五章 产品退市管理
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第一节 产品退市管理要点
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第二节 产品退市管理步骤
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第三节 产品退市后评审
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第六篇 产品标准化管理
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第十六章 原材料/零部件归一管理
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第一节 企业原材料/零部件不受控的主要原因分析
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第二节 原材料/零部件归一化梳理步骤
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第三节 原材料/零部件的常态化管理
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第十七章 技术预研与技术重用管理
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第一节 技术预研管理
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第二节 采用TRIZ方法解决技术矛盾
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第三节 技术重用管理
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第十八章 产品模块化设计与运营
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第一节 产品模块化设计的价值
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第二节 产品模块化设计的主要步骤
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第三节 产品模块化运营
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第十九章 产品平台规划、开发与管理
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第一节 产品平台规划
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第二节 产品平台开发
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第三节 产品平台管理
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第七篇 创新体系建设
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第二十章 创新绩效管理
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第一节 提升企业创新绩效的三大关键抓手
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第二节 创新团队绩效管理制度设计
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第三节 创新团队激励制度设计
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第二十一章 创新团队管理
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第一节 集团公司两级研发创新体系建设
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第二节 企业整体组织模式优化
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第三节 企业创新组织模式设计
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第四节 跨职能产品开发团队组织模式设计
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第二十二章 创新流程管理
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第一节 流程体系建设方法
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第二节 产品创新管理流程体系建设
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第三节 建立流程型企业
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第二十三章 创新项目管理
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第一节 项目管理基础
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第二节 单项目管理
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第三节 组织级项目管理
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第四节 建立项目型企业
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第二十四章 订单交付管理
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第一节 订单绩效管理
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第二节 订单团队管理
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第三节 订单流程管理
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第四节 订单项目管理
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附件A 企业创新能力成熟度（ICMM TM）评估表
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附件B 工业和信息化部教育与考试中心“产品创新管理”系列线上人才培养项目
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附件C 主要中英文缩写对照表
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参考文献
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致谢
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封底
更新时间：2024-11-29 14:34:04
完结共136章
倒序