雷军：第一年至少花70%的时间做招聘

雷军创建了小米公司以后，在短短的几年时间里，就将小米公司做大做强。现在，小米公司已经跻身世界五百强的位置，成为我国最年轻的世界五百强企业之一。可见雷军有自己的管理模式，并值得我们学习。那么，究竟是什么让雷军变得这么厉害呢？有些人会想到他的个人能力，但其实是因为他愿意在招聘上花时间。

雷军曾坦言，第一年至少花70%的时间做招聘。可见他对招聘的重视程度，也可见招聘对于企业的重要性。雷军说：“找人是天底下最难的事情。”想要找对的人做对的事非常难，而正因为难，所以招聘工作的重要性才充分彰显了出来。

在刚开始创业的时候，雷军恨不得把所有的时间和精力都用在找人上。他为了让一位跨国公司高管到小米来工作，曾经用了5天时间，每天以10小时以上的时间进行游说。然而，尽管雷军这样努力劝说，对方还是没答应到小米来。但没有关系，这件事充分体现出雷军对于招聘的重视，他愿意在一开始就把所有的精力都用在招聘上，只为找到对的人。

雷军以前在金山公司工作的时候，在软件圈里的名气很大，几乎不需要自我介绍。但是到了硬件圈子里，有很多人不认识雷军，他每次打电话过去，一定要先进行自我介绍，对方才知道他是谁。但这并不影响雷军招聘的热情，他愿意为此多费一些口舌，只为招到合适的人。

有一回，雷军想要让一位资深硬件工程师来小米工作。但是当时的小米还是个名不见经传的公司，没有人知道它的未来是今天这样辉煌的局面。硬件工程师对雷军他们所说的话持怀疑的态度，不愿意仅凭三言两语就“盲目”地跟着他们一起创业。雷军对这位硬件工程师非常看好，“求贤若渴”的他决定必须把这位硬件工程师说动。于是雷军和几个合伙人对这位硬件工程师轮番劝说，一直和对方交谈了12个小时。最后对方终于答应加入小米，而他答应加入小米的理由让人哭笑不得，原来他是被雷军他们的“轮番轰炸”搞得受不了了，如果不答应他们将会体力不支。这当然是开玩笑的话，实际上这位硬件工程师是被雷军他们的诚意所打动。像雷军这样能够为招聘工作拼尽全力的人，当然也能为其他事情拼尽全力，所以他具备成功的条件，也令这位硬件工程师看到了希望。

移动互联网时代是一个科技为王的时代，也是一个思路决定出路的时代。在这样的时代当中，最重要的就是人。找到那些有技术的人，有先进思想观念的人，你的企业就会如虎添翼。雷军深深地明白这一点，所以他愿意花时间来做招聘，虽然这个过程很艰难也很痛苦，但它对于未来发展的意义却十分重大。正因为雷军前期对招聘十分重视，才有了后来小米一路发展势如破竹的势头。

当你聚集了一批有实力也想拼搏的人，你就能拥有非常强大的战斗力，你所能创造出来的价值将会非常大，甚至可能创造出别人眼中看起来不可能的奇迹。一个优秀的公司往往能够将别人眼中的“不可能”变成“可能”，这不是因为它有神奇的魔力，而是因为它将一批优秀的人聚集到了一起。

雷军说：“如果你招不到人才，只是因为你投入的精力不够多。我每天都要花费一半以上的时间用来招募人才，前100名员工每名员工入职，我都亲自见面并沟通。不少创业者经常抱怨找不到人。其实，无论什么样的企业，找优秀的人都很困难。解决这个问题只有两种办法：一、花足够的时间找人，至少70%；二、把现有的产品和业务做好，展示未来的发展空间和机会，筑巢引凤！”

招聘对于任何企业来讲都是重中之重，一定要做好这件事，因为这是企业健康发展的基础，是一栋摩天大楼的地基。企业一定充分重视招聘这件事，把这个地基打好，你的上层建筑才可以拔地而起，直入云霄。

如果你不相信，看一看小米的发展，看一看雷军是怎么对待招聘工作的，你就知道，真正优秀的企业一定是重视招聘工作的。很多企业都在向小米学习，其实首先要学习的，就是雷军对于招聘的态度，这才是企业发展的基石。