拿出做营销的激情做招聘

招聘是一件很考验积极性的事。有可能你信心十足地去做招聘，但是做了一段时间以后，却发现事情的发展不尽如人意，你没能招收到自己想要的员工。这时候你的积极性会比刚开始的时候降低很多，你甚至有可能感到心灰意冷，觉得可能永远都招收不到合适的员工了，或者合适的员工根本不存在。这时候，积极性的作用就体现了出来。

如果你能够对招聘工作充满激情，在面对招聘无果的挫折时也不感到气馁，永远充满积极性，你就会在招聘工作中拥有更多的优势。那么你就更容易打败同行的招聘竞争，在众多的招聘者当中脱颖而出，赢得求职者的青睐。

当你充满激情时，你的激情会感染到求职者，让他们也充满激情。同时，求职者看到你充满激情，也会下意识地觉得你的企业是一个优秀的企业，因为通常在优秀的企业当中，员工才会充满激情。而你现在作为一个招聘者，就像是企业当中所有员工的代表一样，你的精神面貌就会被别人当成企业当中员工的精神面貌。所以做招聘工作，没有激情是不行的，一定要拿出做营销的激情来做招聘。

小琳在一家企业的人事部工作。最近公司安排的招聘任务比较重，小琳感到压力很大，所以精神状态也不是很好。为了完成招聘工作，小琳每天都加班。但即便如此她还是无法让招聘工作的进度变快，心里特别犯愁。

小琳的精神状态不好，在平时的工作中也体现了出来。前来应聘的求职者看到小琳好像不太高兴的样子，对企业的第一感觉也因此受到影响，觉得这个企业可能不是很好，否则为什么它的员工会是这样的状态？小琳的状态对招聘工作产生了不利的影响，她自己却不知道。过了一段时间，小琳招不到人，自己又累，心情更不好，这又让她的状态变得更差，形成了恶性循环。

小琳的经理发现小琳最近的工作状态有点儿不对，于是提醒她，如果工作中没有激情，对招聘工作是会产生很大影响的，一定要及时调整。小琳这才反应过来，知道自己最近的工作态度有问题。小琳向经理坦言了自己的精神状态不太好，并说出了自己的忧虑。经理表示能够理解她的心情，公司这次的招聘指标确实有些重，压力大也是正常的。

为了让小琳调整好状态，经理给小琳放了一天假，让她好好休息。小琳明白经理的苦心，对经理的劝解也表示感谢。她听从了经理的安排，先回家好好休息了一天，第二天调整了状态，以积极的态度投身到招聘工作中去。

很快，小琳就发现自己的工作激情感染了前来求职的人，他们对企业产生了浓厚的兴趣，也愿意相信她说的话，对她也很热情。渐渐地，小琳的招聘效率提高了很多，小琳也将经理交给她的招聘任务完成得很好。

招聘工作就像是做营销，只不过普通的营销是推销产品，而招聘工作则是推销工作岗位。和营销工作一样，招聘工作也需要激情，拥有激情才能感染到别人，并把这份工作做好。

任何人与人之间的交往都会感染彼此的情绪，招聘工作更是如此。在招聘工作中，招聘者一定要时刻保持激情，这样才能感染求职者，让他们也充满激情。如果你的心态消极，行为也消极，不需要别人来给你拆台，你自己就把你的招聘工作拆了台。

换位思考一下，如果你是一个求职者，你是愿意到一个看起来非常阳光的招聘者那里去，还是愿意到一个看上去愁眉苦脸的招聘者那里去呢？答案当然是前者。所以我们在做招聘工作时，要用激情表现出满满的阳光状态，这样才有利于招聘工作的进行，以便下一步工作的展开。