“缺人”是移动互联网时代很多企业面临的困境

移动互联网时代，人才的流动比以前快了很多，员工跳槽的次数比以往任何一个时代都更频繁，同时很多企业也面临“缺人”的困境。

人才可以说是一个企业的核心财富，是每个企业都想要留住的对象。但是在移动互联网时代，信息的多样化和复杂性，让人想要去做不同的尝试，而且越是优秀的人才，越容易产生各种想法，想着到别处去试一试。在“人往高处走”的想法的驱使下，企业中一些优秀的人才陆续跳槽，让企业面临无人可用的尴尬境况。

马云曾经说：“员工之所以离职，要么钱不到位，要么心有委屈。”其实大多数情况下，员工之所以离职，主要原因就是钱不到位。但有时候，员工的工资实际上已经不低了，可是“一山望着一山高”，员工还是得不到满足，依旧想跳槽去其他公司，寻找薪资更高的公司。

员工跳槽和离职是企业应该努力避免，但却无法绝对避免的事。为了减轻员工跳槽和离职给企业带来的困扰，将这种影响降低到最低，企业一定要重视招聘工作。如果一个员工离职了，企业可以很快招聘到和他同样优秀的员工，来填补这个员工离职给企业带来的用人缺口，那企业就可以高枕无忧了。

一个企业能够成为“铁打的企业”，不单单是因为它给员工提供了好的薪资和福利待遇，才能尽可能留住员工，也因为它的招聘工作做得好，能够及时招到新的人才，让企业时刻保持正常运作，不会陷入缺人困境当中。

在众多的招聘方法当中，高薪一直都是非常有效的方法之一。俗话说“重赏之下必有勇夫”，当你用高薪来吸引人才时，你往往很快就能找到你需要的人才了。所以，“缺人”的核心其实还是“缺钱”。只要企业舍得花钱，人才一定会聚拢过来。这样看来，企业的观念还要改变，要舍得为人才花费一些金钱。不要担心这些薪资上的付出，人才所创造出来的价值会证明他们的价值。

华为公司在这些年一直迅猛发展，成为举世瞩目的优秀企业之一。它之所以能够发展得这么快，是因为它拥有一批优秀的人才。那么，在很多企业都缺人的情况下，华为缺不缺人呢？它也缺人，但是它的招聘工作却做得非常好。

对于招聘工作，任正非的一句话可以说是有指导性质的，他说：“高薪是企业发展的第一推动力。”人才肯定要比一般人贵，但是没关系，我们出得起钱，也舍得花钱。

2019年7月23日，华为发布了一项由任正非亲自签发的年薪方案。在这个方案当中，华为给8位顶尖的应届毕业生开出了年薪制度，年薪的金额从89.6万元起，最高额度是201万元。这些毕业生大部分是人工智能等前沿领域学科的学生，是未来华为的发展重点。

在此之前，任正非曾经在内部讲话中表示：“今年我们将从全世界招进20～30名天才少年，明年我们还想从全世界招进200～300名天才少年。这些天才少年就像‘泥鳅’一样，‘钻’活我们的组织，激活我们的队伍。未来3～5年，相信我们公司会焕然一新，全部‘换枪换炮’，一定要打赢这场‘战争’。”

在很多企业都缺人的情况下，华为用高薪来吸引人才，用高薪来激活自己的招聘工作，才保证了企业能招到优秀的人才。企业给人才提供平台，人才发挥出他们的力量，这将产生双赢的结果。

面对移动互联网时代企业缺人的困境，企业应该充分重视起来，把招聘工作做好。高薪在招聘工作当中就像是一剂强心针，能够激活招聘工作。

打开格局，舍得为人才花钱，做好招聘工作，企业就不需要为“缺人”的事情担忧了。