第二章 要不断适应新形势

很多年以前，美国国民银行和芝加哥信托公司主管贷款的副行长鲍尔•雷蒙给他的银行顾客提供了一种服务。他送给顾客一本杜威的书《经济循环》因而这些银行的当事人中有许多人都创造了财富。他们学会和理解了商业循环和趋势的理论。其中有些人虽然未能创造新的财富，却能保住老本，不管经济趋势如何变化，他们终于没有损失已经获得的财富。

担任经济循环研究基金会主任多年的杜威指出：每一种活的肌体，无论它是个人、事业或国家，都是逐渐成熟，逐渐发展，然后死亡。与此同样重要的是他指出了一种解决方法。由此，不管经济循环或趋势如何，你作为一个个体，是能够作出一番成就的。你能够成功地对付变化的挑战。就你和你的利益而论，不管管理体制总的趋势怎样，你可以用新的生活、新的血液、新的想法和新的活动，改变局部的趋势。

早在报纸报道自1957年下半年经济开始衰退之前，这个银行的当事人之一就预见到经济向下循环的趋势，从而准备开始向上攀登。他抱着积极的心态，雄心勃勃地开拓事业。他的公司发展了，到了1958年，同上午相比，公司股票升值达到30％，而上年股票的升值仅为25％。

有时显示出问题的经济循环，却不能影响一种工业或整个国家机关的经济循环。却可能仅仅是一个个别的商业内的循环，这个问题也能被预测和对付。尽管沿着事物正常发展的轨道走，美国的许多公司都该已经历过成熟、发展的阶段而走向死亡了，然而我们仍可见到它们在不断地成长。

最显著的一个例子就是杜•蓬得•纳摩尔公司。没有必要指出纳摩公司还在继续发展，但是它成功的原因是什么呢？为什么它不遵循自然的循环，从成长、成熟、发展到死亡呢？纳摩公司用新的生活、新的血液、新的活动对付变化的挑战。它的管理人员用积极的心态去对付这个问题，并决心战胜这个问题。他们还在继续从事探索，不断地取得新的发现，开创新的产品和完善他们先前的产品。他们把新的血液注射到他们的管理中，并研究和改进他们的销售方法！

学习他们的成功方法！巴雷托告诉你，你要随时适应变化了的客观形势。如果你是一个新职员，并能用新的想法、新的生活、新的血液、新的活动作为催化剂，你就能把向下的趋势改为向上的趋势，你能够与众不同！当别人向下游漂去时，你能向上游运动！