在经历了与政府之间的官司之后，默多克心有余悸，他跟老朋友里韦特分道扬镳，选择了新的主编。
热衷于扩建自己王国的默多克此时已经厌倦了鼓吹式的报道，钞票这时候比冲突更能引起他的兴趣，利益也比政治地位更能抓住他的注意力。他在扩建他的王国，他所需要的主编是稳重可靠但不需要那么才华横溢的一个人。
罗恩·博兰成为《新闻报》的新主编，他是一个办事认真、更注重实际的人。在他的主持下，《新闻报》远离了倡导社会改革之路，进入了稳妥的发展时期。
悉尼的新闻报业一直是报纸领域最残酷的战场之一。
当默多克进入时，正值20世纪50年代末，它被3个集团所主宰。费尔法克斯家族和帕克家族仍然是两家最大的集团，第三家小得多的集团由诺顿家族控制，他们拥有《每日镜报》和《星期日镜报》。
半个世纪以来，这3家报业集团持续着或明或暗的斗争，但也相对平静地保持了生态平衡。
悉尼报业意识到，这里是任何一个想做大蛋糕的报业集团将垂涎的地方。当费尔法克斯得知诺顿家族有意停业改行时，他们毫无疑问地将其名下的《每日镜报》和《星期日镜报》买下，主要是为了使它们免于落入墨尔本论坛集团之手。该集团已经变成了一个扩张主义者。
当然，默多克也一直在关注悉尼的市场，尽管他急于在悉尼谋取一席之地，但悉尼的媒体大亨对入侵者的高度警惕，让他不得不采取迂回战术的方式。他让朋友在悉尼的郊区购买了一个叫坎伯兰的报业公司。
几天后，默多克作为真正的主人出现，这让费尔法克斯及墨尔本先驱集团感到恐慌，他们特别担心默多克会利用此作为基地，大举进攻悉尼。
一开始，默多克便展示出咄咄逼人的态势，让他们无法小视这个年轻人。
默多克来到报社后，第一个面对的就是比他更强大的阿德莱德的《广告商报》，该报属于他父亲的老公司墨尔本先驱集团。
默多克当时的处境是：一个默多克家族拥有的小报要和大公司的先驱和时代周刊集团支持的《广告商报》展开竞争。默多克所带领的《新闻报》面临着前所未有的巨大挑战。
先驱集团不断对默多克家族施加的威胁主要来自劳埃德·杜马，他是所谓白色爵士之一。这些爵士们的财富和地位使他们对澳大利亚社会和政府有着巨大的影响力。杜马是阿德莱德《广告商报》的董事长，先驱集团拥有《广告商报》45%的股份。
《广告商报》的这个威胁仍然存在，它比《新闻报》及其星期日刊物《星期天邮报》的规模更大，并拥有一个更大的组织机构，更畅销。杜马的目标是使默多克家族出售《新闻报》，他向默多克夫人报价15万英镑购买《新闻报》。
《广告商报》集团董事长劳埃德·杜马爵士于1953年10月24日推出《星期日广告商报》，想与《新闻报》的周末版和《星期天邮报》相抗衡。
《广告商报》销量为16.7万份，远远超过《新闻报》的10.2万份，但《星期天邮报》销量高达17万份左右。杜马期望将其日报读者也争取为周末刊的读者。但《星期天邮报》的根基非常深厚，主编罗恩·博兰又是一个精于挖掘大众新闻的老手。
新闻公司的《星期天邮报》设计很漂亮，是双面印刷的大幅报纸，非常具有新闻价值。《星期天邮报》的主编罗恩·博兰对《星期日广告商报》形成巨大的压力。他们在阿德莱德的报业市场上采取各种营销手段，争夺有限的读者。
默多克的活力使《新闻报》的职员大吃一惊，他对报纸的任何一个环节都严格把关。在阿德莱德，人们对他的印象是一个精力充沛而又有点自负的青年，毋庸置疑，他对印刷、广告、报纸经营等具体环节都有研究，这为他今后的奋斗打下了坚实的基础。
默多克坚持降低成本，他把全体的编辑人员压缩至不到40人。记者们工作强度非常大，他们每一天都要写20多篇新闻报道。报纸的内容也不断丰富，他们从开始的36页发展至后来的48页。使报纸的信息量增加了很多，获得了读者的一致认可。
两家周日报刊残酷的竞争持续了两年，双方都付出了惨重的代价。《星期日广告商报》建议默多克做出让步或者同意合并，默多克毫不犹豫地说“见鬼去吧！”最后，劳埃德·杜马爵士不得不败下阵来。
1955年，两家周日报刊达成合并协议，两家各持有新报纸50%的股份，但默多克说：“《星期日广告商报》不是合并而是被迫消失。”所以，竞争实际以默多克的胜利而告终。
1955年12月，这两家周日报刊正式合并，双方各持一半股份，但新闻公司赢得了有利可图的印刷合同。这次合并可以称之为默多克在新闻报纸行业的第一次胜利。他在报纸行业站稳了脚跟，捍卫了自己父亲的尊严。