- 深度领导力:重塑自我、终身成长的行动指南
- 陈玮
- 3070字
- 2021-02-04 16:29:44
第2章 你要如何定义并衡量你的一生
第1节 你如何衡量你的一生
2020年1月23日哈佛商学院的著名管理大师克莱顿·克里斯坦森(Clayton M.Christensen)教授去世。他被人们广泛称道并铭记的是他的“颠覆式创新”理论。克里斯坦森教授多次在全球“五十大思想家”评选中名列前茅,曾为很多全球的大企业和各国政府提供咨询。
他还写过另一本书 《你如何衡量你的一生》,面向普通大众,影响了成千上万的人们,引导他们去思考人生的几大终极问题。
在 《你如何衡量你的一生》 中,克里斯坦森教授大量运用商业和管理理论,阐释人可以怎样过好这辈子。
克里斯坦森问了三个问题:
1.我们如何确保能从我们的职业或事业中得到快乐?
2.我们如何确保能从与配偶和家人的关系中获得持久的快乐?
3.我们如何确保不进监狱?
第三个问题看来有点怪怪的,因为这三个问题最初都是面向哈佛商学院的学生提出的。但他解释说,他的同学中有32个罗德学者(可能是世界最高等级的奖学金获得者),其中两人进了监狱;他在哈佛商学院的其他同学也有人进了监狱。
这三个问题看起来普通,但都非常深刻。它涉及人生中三个可能是最重要的方面:你如何为世界创造价值同时自己乐在其中?你如何经营人生中最重要的关系?你如何做个好人?
如果我能够加上一个问题的话,我会加上第四个问题:
你如何确保精神不崩溃?
理论上来说,克里斯坦森问的前三个问题都能很好地回答的话,“精神不崩溃”就不应该是个问题。但最近一段时间来,一些看起来对前三个问题都回答得不错的人,却也遭遇了精神崩溃。
确保精神不崩溃可能将变得越来越难,因此也需要提出来讨论一下。事实上,我们的视野中出现了不少精神崩溃或者接近精神崩溃的现象。自杀和重度抑郁时有发生,心理障碍更比比皆是。人生一路走来挑战很多,不能建设强大的精神体系,就无法在人生的不同阶段有效应对各种挑战。
在试图回答第一个问题的时候,克里斯坦森描述了这样一个画面:
一位管理者早上离家去上班的时候自信满满。十个小时之后回家的时候,她却充满挫折感。她感觉在工作的这十个小时中没有被欣赏和认可,没有充分发挥自己的能量和能力,没有学到新东西、获得新的成长。经历了这十个小时,她的自尊和自信水平反而下降了。这将怎样影响她的家庭生活呢?带着这样的心情,她将怎样做一个好妻子和一个好母亲呢?
因此,克里斯坦森对哈佛商学院的学生说,来商学院读MBA,不只是为了在未来找份工作,做些投资、交易。而是通过管理工作,帮助他人学到更多东西、帮助他人成就更有价值的事情、帮助他人承担更大的责任、帮助他人获得更多的认可,从而获得更大的成就感、满足感和存在感。他说这种管理工作,就是最崇高的工作。
回答克里斯坦森第一个问题的关键,就是要找到你的激情,找到你所爱的工作,然后在你的事业中获得持续的成长、满足感、成就感、存在感和安全感。
关于第二个问题,克里斯坦森说,从1979年之后,他观察那些返校的学生,发现越来越多的哈佛商学院毕业生不开心、离婚了或者跟孩子很疏远。尽管这不是那些学生的初心和“战略”,但很多人却陷入了这种境地。为什么会这样呢?他认为这些学生并没有把人生目的放在首位,以决定他们的时间、能量和能力都如何分配。
克里斯坦森非常吃惊地发现,这么多来自全球的精英学生,对于人生目的和意义这个问题思考得很少。
他提醒哈佛的在读学生,在校期间是思考人生意义最好的时间。他分享说,他自己在成为罗德学者的阶段,尽管异常繁忙,还是每天花一个小时的时间阅读,思考和探索人生目的和意义问题。每天花这么多时间思考和探索这一问题,本身是一件很奢侈的事情。但他坚持了下来,并且最后找到了自己的人生使命和目的。他意识到,在商场上做交易、做投资,对他来说不如培养人更享受。他的人生使命和目的,成了他自己的导航仪和指南针,成了他选择做什么、不做什么的标准。
对克里斯坦森来说,最重要的决定可能就是如何分配时间。他需要做的事情很多:关注太太、培养孩子、成就事业、服务社区等。我们常常想不清楚到底应该怎样分配我们的时间,实际的时间分配也并不一定符合我们的初衷。
很多人拥有很强的成就动机,希望好好干一番事业。因为这种动机,他们会自觉或不自觉地在事业追求中投入大量时间。他们把时间投入产品开发、融资、推销产品、提升产品质量上。这样的时间投入看得到、摸得着,很快就会产生结果。
而投入家庭和孩子身上的时间,则很难迅速见效,或者说很难在成就事业方面得到结果。因此不少人倾向于过度投入工作和事业,而忽略家庭、孩子和朋友。事实上,很多人会在他们认为最重要的事情——家庭和孩子——上投入越来越少的时间。这也难怪跟家人和孩子变得越来越疏远,情感也没法持续加深,更谈不上共同成长了。
克里斯坦森共养育了5个孩子,他对父母如何陪伴、养育孩子有很独到的见解。
他指出,尽管有些父母有充沛的财务资源,但这些父母却没有真正参与孩子的成长和养育过程,事实上,他们的孩子花了大量的时间跟着其他成年人学习、形成价值观。因此,克里斯坦森非常强调父母真正花时间与孩子共同经历一些事情,一起完成一些事情。他讲到了如何与孩子们一起搭建一个娱乐房的故事;他还让孩子们跟他一起在院子里除草、修理房子。他说,整栋房子没有一面墙壁或者天花板的拆除、增建、粉刷或油漆不是在孩子们的帮助下共同完成的。
在我的朋友中,也有人深度参与了孩子们的课余活动。我说的是深度参与。他们陪伴孩子参加训练、去各地参与比赛,帮孩子出谋划策等。显而易见,这些父母深入地参与到孩子们的运动和娱乐活动当中,培养了深厚的亲情,同时也在帮助孩子们塑造价值观方面发挥了重要的作用。他们真是我的榜样!
克里斯坦森还非常强调为孩子们设计经验和体验,让他们在经验中得到成长。例如,在和孩子们一起玩“童子军”游戏时,总是让孩子负责自己的营帐,而不是代替他们完成。在这样的过程中,孩子们学会了如何计划和组织,如何分配责任,如何在团队中沟通,并且珍惜自己所做的工作。在这个创造性的过程中,让孩子们自己思考和实践,锻炼孩子们的领导力、组织能力,培养他们的责任感。
克里斯坦森也非常关注孩子们挑战性体验的拥有,通过体验失败培养人生中必需的韧劲。而我们大部分父母害怕让孩子们体验失败,生怕他们受惊了、难过了。我们经常自己披挂上阵、帮助孩子完成作业中的难题、代替孩子完成实践课中的挑战性活动。事实上,我们剥夺了孩子们体验挑战、应对困难、面对失败的经历,因而也剥夺了他们培养坚毅和韧性的机会。
克里斯坦森的第三个问题,是如何杜绝侥幸心理,远离犯罪。
在一个浮躁、崇尚“胜者为王、败者为寇”的世界里,人要守住底线并不容易。
比如你在学校里面参加考试,你发现周围有不少人作弊,而且没有被抓到。这些作弊的学生的成绩,反而比你辛辛苦苦复习应考得到的成绩更好。你会作弊吗?如果真的不会被抓到,你会作弊吗?
其实人生中的犯罪行为,很多都是从参与作弊但没有被抓到开始的。这种侥幸心理屡屡奏效,使人只看到眼前的巨大利益,而没有想到这条路将通向何方。
因此教练员和运动员合谋滥用兴奋剂以提高成绩、企业家和官员通过贿赂手段搞定项目、企业中的职业经理人利用手中职权拿点回扣贴补家用等。有不少人就是抱着“就这一次”“大家都这么干”的侥幸心理,越搞越大,最后陷入不可收拾的境地。
你要如何衡量你的人生?这是克里斯坦森对自己、对我们提出的问题。虽然他终年仅67岁,但他真正做到了他自己设定的目标,成为:
● 一个致力于帮助他人改善生活的人;
● 一个善良、诚实、宽容、无私的丈夫、父亲以及朋友;
● 一个真正有信仰的人。
让我们在怀念并感谢克里斯坦森教授的时候,用他问过的问题来自问一下:
什么是我这辈子最重要的东西?
我将如何衡量和评价自己的人生?