- 教练式沟通:直达人心的销售口才技巧
- 黄利君
- 2039字
- 2021-03-25 12:43:25
6.双向沟通VS单向沟通
销售是一门人与人沟通的艺术。但在传统的销售沟通中,往往是单向沟通,即销售员一味地将产品信息传递给客户,一味地将自己的想法和理念灌输给客户。
单向沟通在销售中有着很明显的劣势,销售员没有接收到来自客户的反馈,客户并不能在销售中获得应有的平等和参与感。
在教练式沟通中,销售员更注重双向沟通。
从MBA智库给出的解释来看,双向沟通是指发送者和接收者之间的位置不断交换,且发送者是以协商和讨论的姿态面对接收者,信息发出以后还需及时听取反馈意见,必要时双方可进行多次重复商谈,直到双方共同明确和满意为止,如交谈、协商等。
在销售中,双向沟通能够让双方都有表达建议和反馈意见的机会,产生平等感与参与感,更容易在交流中建立起情感。一方面销售员能够及时地解决客户的问题,另一方面又能促进成交。
销售员A和销售员B销售结果之所以出现如此不同,正是因为销售员B采取的是双向沟通的方式——通过与客户的双向沟通,了解到客户的需求,并尊重客户的需求,倾听客户的反馈意见,并根据客户的反馈寻找解决办法。
只有让客户参与进来,你的销售才能打开局面走向成功。那么,在现实的销售活动中,教练式销售员如何做到双向沟通呢?
(1)给予对方说话的机会
销售看似是销售员向客户推销的工作,但是在教练式沟通中,销售员需要充分给予对方说话的机会。
首先,在对方表达的时候,销售员要注意倾听,听出客户表达中的关键信息,并理解关键信息。关键信息就是指问题的症结点,一旦解决了这个问题,销售也就成功了。
其次,销售员需要充分地尊重客户的感受和情绪,尊重客户的说话权利,要做到耐心等客户把话说完,而不要一味地将你认为好的推销给客户。
最后,当双方在沟通时出现误解时,销售员要耐心地解答,安抚客户的情绪,而不是针锋相对,立即反驳。
(2)给出明确具体的回馈
沟通是双方就一个话题展开交流。如果客户在说A,销售员在说B,这就不叫沟通或有效沟通。双向沟通需要双方建立在同一个话题上,在销售中就要求销售员和客户做好反馈工作。
销售员要根据客户的交流,做出反馈,双方就反馈做出进一步沟通,直至问题解决。销售员在反馈的时候,需要做到以下几点:
一是要明确。即销售员的回馈要说到点子上,切合客户刚刚表达的内容。举个简单的例子,客户在购买一款产品A,但又对此产品信息不太了解,于是向销售员询问。这时销售员只需介绍A产品,而无须介绍BCD产品。
二是要具体。是指反馈有利于客户解决实际问题。客户对什么有疑问,销售员就需要解决此疑问,让客户对产品有清晰的了解。
三要准确完整、迅速高效。沟通中的反馈要迅速高效,否则会让客户感觉受到了怠慢,过于迟缓也会显现出销售员的不专业。同时,销售员对关于产品的任何信息都能准确完整地说出来,不会让客户找到漏洞。
(3)询问客户感兴趣的话题
想要实现双向沟通,销售员需要询问客户感兴趣的话题。
什么是客户感兴趣的话题?
首先,从客户性别上区分。女客户感兴趣的话题一般包括美容、八卦、孩子等,男客户感兴趣的话题一般是财经、股票。销售员在向客户销售时,可以适当地从这些话题入手,先引起客户的兴趣,进而打开销售局面,拉近彼此的距离。
其次,学会用“敏感话题”来吸引客户兴趣。敏感话题一般涉及客户的财产、健康等。销售员根据客户状况,及时表达出如“这个……问题会给你的健康带来……”“你早了解这类产品,你就少一天损失……”“我这里有一款对您的状况非常有用的产品……”,让客户对接下来的销售活动更上心。
再次,对客户有利的,能让客户获益的话题,一般也是客户感兴趣的。销售员可以从福利、优惠、折扣等方面附加地向客户介绍产品,也会引起客户的兴趣。
最后,能引起客户好奇心的。一是销售员在向客户介绍一款产品时,如果能翻新地介绍出产品,介绍的产品超出客户的认知外,会引起客户的好奇,会让客户有继续了解下去的冲动;二是销售员巧妙地使用一些话术,如“我今天给您带来了一个好消息……”“您听说了我们店里这项新规定吗”“这里有一个送给您的折扣……”等。