如果你是公司高管

数字时代，是用新的方式管理企业，公司高管的角色定位及工作职责会发生重大的转型。

随着数据指标体系的搭建、智能管理系统的应用，高管们将不再需要通过无穷无尽的汇报会来了解经营情况；很多过去消耗大量时间和精力的决策，也有相当部分可以自动完成。

在亚马逊，高管已经可以从繁重的日常经营管理任务中解放出来，能够更好地专注于公司级的关键决策、资源配置及顶层设计，投入到需要深度思考、系统性提升的关键工作之中，比如怎样大幅提升客户体验，怎样有效推动新的产品创新及业务孵化。

要做到像亚马逊高管那样，你需要持续提升自己、突破自己，比如深入研究客户，充分了解数字技术的威力，并大胆发挥想象力，思考如何大力借助新技术提高客户体验，改变组织管理模式，全面提升组织运营效率。

你能不能突破？