第六节 研究型医院后勤建设的基本原则

研究型医院后勤建设的原则,是研究型医院后勤建设客观规律的集中反映,是建设活动所依据的基本准则。结合研究型医院的价值导向和后勤的形势任务,我们认为研究型医院后勤建设要坚持以下基本原则。
一、坚持“五大”发展理念、全面推进
坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,着力提高发展质量和效益。突出知识驱动的创新思路,紧跟医研教研需求的协调机制,推动节能低碳的绿色模式、引入融合建设的开放格局,追求成果普惠的共享宗旨,力避故步自封、顾此失彼,全面回应新诉求、作出新作为。
二、坚持上下联动、协调推进
医院决策层要将研究型医院后勤建设作为战略性目标,以自身的示范引领作用动员全体员工将思想和行动集中到目标上来,以集体力量推动研究型后勤建设高质发展、提速推进;医院执行层要注重要素协同、目标推动、过程评估、循环改进,以高效的执行力推动研究型医院后勤建设实践落地生根;要进一步激发研究型医院后勤建设的创造活力,最大限度地调动群众参与的积极性,发挥群众在建设中的聪明才智,形成人人参与的生动局面,使研究型医院后勤建设实践尽快开花结果。
三、坚持以人为本、务实推进
研究型医院后勤建设的全过程要围绕以人为本的原则,突出为临床排忧解难,提供全面、可行、可及的服务保障;着力为员工办实事,在工薪、福利、通行、住房等方面共享医院发展成果;积极关注患者感受,提供广覆盖、多层次、差异化、高质量的服务。避免重建设、轻实效,避免重形式、轻感受,避免重物化、轻文化,使工休人员充分感受到自尊、愉悦、幸福。
四、坚持与时俱进、不懈推进
研究型医院后勤崇尚创新的灵魂和领先创优的任务,决定了建设型医院后勤是一个长期的过程,没有“完成时”,只有“进行时”。在这一过程中,建设的手段、方法、机制都将随着时代和实践的发展而变化,只有紧跟变化才能够保持发展活力。因此,在具体操作中必须坚持与时俱进、应时而变、紧抓机遇,避免有一蹴而就、一劳永逸的思想,确保建设的时效感和时代性。