如何判断你在人力资源领域是否有前途

曾经有位朋友告诉我，他在企业做了2年的招聘，业绩一般，工资没有涨过，领导也没有让他调岗。他想跳槽去其他企业转岗做别的模块，但其他企业招聘也需要有实际的工作经验。所以他非常困惑：我适合在HR领域发展吗？难道我就只能一直做招聘工作吗？我继续做下去是否有前途呢？

很多HR朋友都会有这种困惑：

●　工作多年，却还是一个人力专员；

●　工作上尽心尽力，却始终无法升职；

●　职位上升了，却始终无法成为人力资源方面的专家。

以上困惑可以归纳为一个问题：我在人力资源领域是否有前途？

其实，没有哪个职业是绝对有前途的，毕竟360行，行行出状元。但每个人都有自己的特质和天赋，每一种特质和天赋对应的职业都不一样，这意味着每个人适合从事的职业不同，其成功的概率也不一样。

有些人可以在人力资源领域轻而易举地做好，只要他稍加努力，就可以成为一个优秀的HR；而有些人无论多么努力，都只能取得平凡的业绩。

在这里，定义一下“有前途”的概念：你从事人力资源工作，能够取得职业的快速发展，那就是有前途。

如果你工作多年，还在基层的人力资源岗位，那何来有前途呢？所以，在人力资源领域是否有前途可以从3个维度来判断，分别是天赋、认可和成长。

首先是天赋

首先要判断你是否有从事人力资源工作的天赋。

天赋是一个人天生擅长的事情。在我的第一本书《在最能吃苦的年纪，遇见拼命努力的自己》里，我曾经阐述过关于天赋的内容。

1983年，美国哈佛大学教育研究院的心理发展学家加德纳（Howard Gardner）提出了多元智能理论。多元智能理论认为，每个人都有自己擅长的领域和不擅长的领域，这个领域中的天赋也叫作智能。没有一个人是全能，也没有一个人是全无能。

加德纳将人类智能分为8个范畴，它们分别是：

●　语言智能。语言智能主要是指有效地运用口头语言及文字的能力，即听说读写的能力，表现为个人能够顺利而高效地利用语言描述事件、表达思想并与人交流的能力。这种智能在作家、演说家、记者、编辑、节目主持人、播音员、律师等职业上有更加突出的表现。

●　逻辑数学智能。从事与数字有关工作的人特别需要这种有效运用数字和推理的智能。这种智能在工程师、科学家、侦探家身上表现得比较明显，像爱迪生的逻辑数学智能就很强。

●　空间智能。空间智能强的人对色彩、线条、形状、形式、空间及它们之间关系的敏感性很高，感受、辨别、记忆、改变物体的空间关系并借此表达思想和情感的能力比较强，表现为对线条、形状、结构、色彩和空间关系的敏感，以及通过平面图形和立体造型将它们表现出来的能力。这种智能在画家、雕刻家、航海家、军事战略家、摄影师、服装设计师、广告设计师身上表现得特别明显。

●　空间智能。空间智能强的人对色彩、线条、形状、形式、空间及它们之间关系的敏感性很高，感受、辨别、记忆、改变物体的空间关系并借此表达思想和情感的能力比较强，表现为对线条、形状、结构、色彩和空间关系的敏感，以及通过平面图形和立体造型将它们表现出来的能力。这种智能在画家、雕刻家、航海家、军事战略家、摄影师、服装设计师、广告设计师身上表现得特别明显。

●　人际沟通智能。人际沟通智能主要是指人与人之间交往的智能，表现为观察、体现他人情绪、情感和意图，并据此做出适当反应的能力。这种智能在律师、人力资源、公务员、推销员、老师、主持人、政治家身上表现得比较明显，像奥巴马的人际沟通智能就很强。

●　肢体运作智能。肢体运作智能主要是指善于运用整个身体来表达想法和感觉，以及运用双手灵巧地生产或改造事物的能力。运动员、舞蹈家、外科医生、手艺人都有这种智能优势，像美国著名篮球明星科比的肢体运作智能就很强。

●　音乐智能。音乐智能主要是指人敏感地感知音调、旋律、节奏和音色等的能力，表现为个人对音乐节奏、音调、音色和旋律的敏感，以及通过作曲、演奏和歌唱等表达音乐的能力。这种智能在作曲家、指挥家、歌唱家、乐师、乐器制作者、音乐评论家等人员身上都有出色的表现。

●　内省智能。内省智能主要是指认识到自己的能力，正确把握自己的长处和短处，把握自己的情绪、意向、动机、欲望，对自己的生活有规划，能自尊、自律，会吸收他人的长处的能力。这种智能在优秀的政治家、哲学家、心理学家、教师、人力资源等人员身上都有出色的表现。

●　自然探索智能。自然探索智能主要是指认识植物、动物和其他自然环境（如云和石头）的能力。

据研究统计，能够成为顶尖人力资源专家的HR，一般都具有善于沟通和组织协调、逻辑思维强、自我认知能力高等特质。

所以，如果你想成为人力资源领域的专家，就必须具有语言智能天赋、逻辑数学智能天赋、人际沟通智能天赋、内省智能天赋。

对比一下自己的擅长领域，看看你是否具备成为顶尖HR的天赋。

其次是认可

你必须百分之百地认可人力资源管理这个职业，如果不认可，那就很难全身心地投入。

很多HR都曾无奈地调侃说，HR是一个企业所有岗位中精神最分裂的员工——自己都想卷铺盖走人了，还要千方百计把人招进来。一个最好的例证是，据调查显示，人力资源从业者的跳槽率在所有岗位中仅次于销售，这也许会让HR自己感到尴尬。

过高的跳槽率在一定程度上说明了HR在职业发展中的迷茫。由于人力资源工作的多面性和职业发展的多元性，HR的职业规划比其他员工要复杂许多。

在目前中国的环境，好像HR并不受待见，看起来企业很需要，但实际老板不太重视，所以很多人会动摇，要坚持下去吗？当你内心动摇的时候，说明你对人力资源工作的认可度不够。这就涉及你的价值观。

价值观是我们做好职业规划的一个重要因素。因为选择不同的职业体现了不同的价值观。比如，选择销售职业，意味着你的价值观是喜欢接受挑战。

对人力资源工作高度认可的人，一般具有以下价值观：个性方面，比较乐群，亲和力强；成就动机方面，成功欲望强，做事积极主动，规划能力强，能够主动想办法解决问题；管理方面，可以根据不同的人采取不同的管理方式，从而影响别人达成自己的目标；人际关系方面，喜欢做调和者，能够缓和各方矛盾，喜欢服务他人，做事为他人着想。

如果你具备以上价值观，那你就具备了成为优秀HR的基础。

最后是成长

每个人在人力资源领域的成长速度是不一样的。有的人工作2年就做了人力主管，有的人工作了5年还是人力专员。当然，升职受很多因素影响，比如公司是否有职位空缺，领导是否乐于从内部提拔等，但这些都是以你是否能够胜任为基础的。

成长包含两方面：第一，在专业知识、技能、经验方面，属于内职业发展；第二，在职位发展方面，属于外职业发展，比如升职、调岗等。

结合自身的情况，看看你在人力资源领域的成长是否够快。如果你的成长很慢，那就需要考虑是否要转行了。