- 互联网+:驱动企业跨界融合与创新
- 周志敏 纪爱华编著
- 1926字
- 2020-06-25 21:05:33
10.互联网对传统经济模式的挑战
传统经济体系是经济学的名词,又称为自然经济。它与商品经济相对,多在乡村以及农业社会中出现,主要是依据社会风俗和惯例来解决3个基本经济问题(生产什么,如何生产,生产给谁)。而另外的3种经济体系是计划经济体系、市场经济体系以及混合经济体系。
传统经济模式以标准化、规模化、模式化、讲求效率和层次化为特点,依靠产品自身来组织并发展。它注重有利可图的直接交易,着眼于经营业绩的高低,注重股东利益,其营销通常是借助广告来创立品牌,但缺乏客户满意度标准。尽管新经济也着眼于经营业绩的高低,但它更加重视客户的终身价值以及股东利益,营销上注重以人为本,通过实际行动来创立品牌,努力保持和开拓客户资源。
在传统经济中,人们以越来越高的强度把地球上的物质和能源开采出来,在生产加工和消费过程中又把污染物与大量废物排放到环境中去,对资源的利用常常是粗放式的和一次性的。传统经济通过把资源持续不断地变成废物来实现经济的数量型增长,这样最终导致了许多自然资源的短缺与枯竭,并酿成了灾难性的环境污染后果。传统经济发展模式具有以下特征。
① 它是以高速增长为主要目标的赶超型发展模式。
② 它是借助政府的行政力量实施的发展模式。
③ 它是经济结构倾斜型的发展模式。这种发展模式实质上是以农业、轻工业等产业部门的缓慢发展为代价的。
④ 它是粗放型发展模式。这种发展模式的显著特征是追求外延型的扩大再生产方式,通过劳动力和资金的大量投入来不断增加产品的数量。
⑤ 它是封闭式的经济发展模式。
在互联网时代,互联网经济的三大逻辑将挑战工业社会和工业经济的三大逻辑。
① 在营销和协作上,以自由化冲击组织化。互联网经济的营销活动将废除销售渠道,颠覆零售体系,通过互联网开展随机、直接、在线(或O2O)的自由化营销,挑战工业经济有组织的、渠道式的销售网络。
② 在生产上,以体验化冲击产品化。互联网经济重视用户体验,进行个性化定制生产和服务,挑战工业经济组织标准化产品的规模化生产。
③ 在技术上,以无中心化冲击中心化。互联网在技术上是去中心化的,采用分布式开发机制,将分散的“碎片”整合起来,挑战工业经济依靠企业研发部门(以其为中心)进行集中式的开发设计活动。
今天,有越来越多的行业受到互联网的冲击,正被互联网重新解构,发生颠覆式变化。
信息革命、全球化、互联网已打破原有的社会结构、经济结构、关系结构、地缘结构和文化结构。互联网变迁了关系结构,摧毁了固有身份,如用户、伙伴、股东、服务者等身份在一定条件下可以自由切换。互联网改写了地理边界,也摧毁了原有的游戏规则和管控模式。
在互联网时代,商业模式不断被创新,管理的逻辑也发生了长足的变化。生产者和消费者的权利重心发生重大迁移,连接、关系逐渐成为企业追求的要素之一。监管与控制、流量与屏蔽都有了新的含义和操作思路。
互联网打破了固有的边界,减弱了信息不对称性,信息的民主化、参与的民主化和创造的民主化盛行,个性化越来越流行。互联网让社会结构随时面对不确定性,社群、分享大行其道,接触点设计、卷进方式设计成为企业管理者的必修课,而注意力、引爆点成为商业运营和品牌传播中人们重点关注的要素。
互联网降低了整个社会的交易成本,提升了全社会的运营效率。例如,购票是原来要跑到售票点才能办成的事情,现在不到一分钟就可以随时随地在移动端完成。移动互联网催生了持续在线,移动终端成为人的智能器官,可随时被连接。用户的需求越来越多地发生在移动互联网上,如通信需求、信息需求、传播需求、娱乐需求、购物需求等。
互联网可以把选择权交给用户,互联网还集成了大众智慧,用户参与设计,用户参与创新,用户参与传播,用户参与内容创造,用户对于物流、菜品的评价实际上是在参与管理。互联网基于个体发展了“众”经济,众包、众筹、众创、众挖既是社会的新结构,是商业的新格局,又是生活的新方式,是经济的新范式。
传统零售业受到淘宝和京东的冲击,像苏宁这样的家电零售商正努力重塑自己的互联网基因。微信仅用了3年时间就让中国电信、中国移动和中国联通的短信收入受到很大的影响。以前报纸和杂志的读者现在手里拿的多是智能手机、平板电脑,报纸和杂志正快速地被微博、微信以及各种新闻客户端所取代。更可怕的是,原先强大的电视台不得不面临这样的局面:越来越多的年轻人选择用手机、平板电脑来看电视新闻、电影、电视剧,只给电视台留下大批老年观众每天准时打开电视机收看节目。
今天,传统企业如何面对互联网的挑战,如何向互联网转型呢?很多企业家、专家和学者都在讨论。传统企业必须理解互联网经济与传统经济的不同之处。如果以传统经济思维进入到互联网中去竞争,肯定是要输的。因此,准备向互联网转型的传统企业必须理解和掌握互联网经济的特点。