本章小结

企业战略是一个管理框架，所要解决的是企业生存和发展过程中的方向、全局性和根本性的问题，以保证企业沿着正确的方向前进。物流对市场营销、生产和财务活动具有重要影响，应在战略意义上得到企业高层管理人员的充分重视。

20世纪90年代以来，随着经济全球化和市场国际化进程的加速，企业所处环境发生了重大变化，使原本单个企业之间的竞争转向了供应链之间的竞争。企业的物流战略是为了满足顾客需求，对供应链的各个环节进行合理的计划、组织、协调和控制，从而达到供应链系统整体优化的一种管理方法。

物流战略管理的思想是将处于供应链上的所有企业作为合作伙伴，并将供应链当作一个系统进行管理，处于供应链中的所有企业，只有基于物流战略管理的系统考虑，制定合理的战略方针，才能提高本企业和整条供应链的竞争力，才能实现供应链的价值最大化，真正实现企业的可持续发展。

关键术语

物流战略

物流战略管理

物流战略环境

SWOT分析

波士顿矩阵法

物流战略决策

物流战略控制

课堂讨论

1．企业制定物流战略应注意哪些环节的衔接？

2．物流战略环境分析方法有哪些？针对具体的企业将如何应用？