- 聚势:移动互联时代通信业渠道
- 李祖鹏
- 842字
- 2020-06-27 02:24:01
前言
时代在加速发展,移动互联网时代带来了更多信息和更多便利,但也产生了新的问题。其中一个突出现象,就是芸芸众生在享受移动互联网便捷、高效和海量信息的同时,往往更容易迷失自我,被喧嚣、浮躁、物欲、功利、虚荣等吸引和蒙蔽,不愿、不会或不用心深入思考时代的变化,这是一种悲哀。
时代的变化就是势。信息经济是势,移动互联网是势,工业4.0是势。《孙子兵法》曰:“激水之疾,至于漂石者,势也。”势是发展规律,社会经济文化发展皆有其势;势不可挡,行业兴衰取于势。但势无常形,个中者非努力不能认清,行业非明辨不能取。
行业取势,当明察秋毫,举一反三,能谋善断,淡泊功利之心,去除井蛙之见,规避盲人摸象之举。以前瞻的思维辨势,以开放的视野识势,以清醒的态度决势,以决断的能力取势。在当前信息经济社会发展初期,以去伪存真的态度识大道、以孜孜以求的态度探事理、以持之以恒的精神把握发展规律,显得十分重要。
行业之中,企业各具形态,竞争主导者势强,跟随者势弱。行业取势既明,企业当借势、用势、造势。势强者要善于用势,也要善于造势;用势为扬长避短,造势为取长补短。势弱者更要善于造势、借势;造势为集中资源创造局部优势,以局部突破带动整体变化,借势为整合资源形成补充,以合力打破格局。企业战略转型即为造势,其中具体战略亦不乏用势、借势之举措,故企业战略转型以造势为纲,以用势、借势为目,纲举而目张。
企业之中,资源随部门分配,部门之间既有分工,又需协作。于部门而言,集合其势方能成事。部门聚势者,乃顺应行业取势、推动企业造势及落实企业战略的关键,上借行业取势、企业造势之力,中以专业领域研究拓展,下行统一目标、方法和举措,上中下融会贯通。故聚势需领悟行业取势,倡导企业造势,更需深入研究专业领域之势并拓展到相关领域。以行业之势导企业,以企业之势导部门,以部门专业之势助企业、行业,方为聚势。
本书通过当前通信行业发展规律取势,解读企业发展战略造势,旨在重点结合渠道的发展特点,探讨通信业渠道发展策略,为通信业渠道的发展聚势。