4．创建“残友”

问：您创建残友集团的想法是怎么产生的？

答：我当时患了严重的抑郁症，三次试图自杀都是因为抑郁症，就觉得人生好像没有价值了。我抑郁症最重的时候，正逢1999年第一届中国国际高新技术成果交易会，家里人带着我去参观交易会，在会上我听了诺基亚总裁关于互联网的演讲。他对互联网的论述，让我感觉到互联网可能在未来对残疾人是一个机会，我就想通过这个试一试，看能不能改变自己的活法。就这样开始做的“残友”，一做“残友”就把所有的精力全投进去了，抑郁症也好了。

问：抑郁症是怎么得的？

答：媒体上说母亲没去世之前，我还能跟母亲相濡以沫，不寂寞，是母亲的去世彻底击垮了我。其实不是这样，我的情况很特殊，“文化大革命”以后我父母的工资涨得很高，最高时我父亲的工资是三万多（元），母亲是一万多（元）。如果算一下，好像1949年以前参加革命还健在的（老同志）全国还有不到一百万人，更不用说像他们这样的老红军。我父母有一个活着，我就可以不用担心生活，而且当时我太太也在工作，家庭生活没问题，包括我输血也没问题。母亲1997年去世以后，我开始自杀，坦白地说是因为经济压力。今天您来这，我觉得要把一个真实的生命写在纸上，所以应该确切地说，是经济上不能维持了。我女儿那个时候读高三，1997年高考，在深圳一个孩子上大学最少要给她准备十万块钱；母亲去世了，老婆在深圳打工，工资又不稳定，都四十多岁了，她怎么可能干到高层。当然她以后运气很好，也干到了高层，这个当时我没想到。

问：媒体上说当时您是拿着30万元遗产开始创业的？

答：其实要探讨的话，任何一个人拿着这30万元遗产，他也只能像我这样，不是投就是捐。因为在20世纪50年代，中国不实施计划生育，一般的老师傅挣40块钱能养活家里七八口人。当时我父亲是每个月300多块钱，我母亲也能有200多块钱，我们家一个月500多块钱，相当于十二个一般的社会家庭。在这种情况下，父母在我的两个哥哥、一个姐姐结婚的时候，跟我哥哥姐姐讲，我们家有一个血友病的孩子，让他们结婚都节约。他们结婚的时候，父母都没怎么给钱，都把钱存着，就这样给我存了30万元。但是因为有我这样一个血友病的孩子，把他们带入了一个非常大的误区，就是把当年非常值钱的钱放到银行里贬值到现在。我都有印象，“文化大革命”的时候我才挣20多块钱，所有的二级工都是37.44元，事业单位稍微高一点40多元，进了部队是52元。但“文化大革命”下馆子非常便宜，那个时候到餐厅去吃饭，肉丸、鱼等统一都是6毛，进去以后就是6毛钱一个菜，堆的全是鱼和肉，特实在。排骨汤第一碗的时候是4毛钱，第一碗汤里面有排骨和海带，或者排骨和藕，喝完之后加汤就不要钱了。就像现在的一些自助餐，买了这一碗，就可以再去盛汤了，那一大锅汤就不要钱了，但不可以再盛排骨。如果不去餐厅，拿1毛钱就可以吃一顿早饭。

不过，后来的通货膨胀就严重了。到1997年，因为钱贬值得太厉害，我发现这30万元都不够我输血用几年的。我就觉得全家人因为我自卑，我是害人精，把父母、哥哥姐姐一生的幸福全存钱存到这种程度了。在物价非常低的时候，什么都舍不得买，都存在我这里，最后到我手上这个钱已经不是钱了。在1997年之前，因为我不能工作，我还要找我的老婆和女儿要钱。血友病患者有一笔账要算，非重症的血友病一年需要10万元到12万元的输血费用，重症的血友病一年是20万元到25万元，我是重症的。现在就是这样，一瓶血1320元，我一次到医院按照体重要输4瓶。我不敢这么输，我就输2瓶也能行，输完以后吃点止痛药，再回家休息休息，这个血也能止住。我就输一半的量，就这样输一半一年也得25万元。当初这种情况下，我很理智地算，钱没了，我都要死。所以说，那个时候自杀是必然的，如果没有“残友”，我肯定还得自杀。

问：当时创业的心态是否有“拼一把”的意味在里面？

答：我想既然这30万元不属于我和我太太，是家里留给我的，我就用它来改变活法，试一把，不成功我还跳楼，肯定是这样的。我不死就把母亲的30万元也花完了。女儿高考后上大学，我每年还要花费十几、二十万（元）用于输血，家里根本没有那么多钱，所以这一生就是缠绕在这个“死”字上。之前是没医没药得死，之后有医有药了没钱也得死，我当时称自己是“高成本的苟延残喘”。如果我的人生没有价值，那我活着就是高成本，每个月还得赔几万块钱的输血费，最后换来的不是一个健康的、在家里能干活、在外面能挣钱的人，而是在家里什么家务活都不能干、在外面还要每天花钱去输血的人。这样的状态，于家庭、于社会都是负担，所以我要死，一定要死，这是一个很理智、很坚强的信念。

问：您有一句话说：生命和死亡是两个翅膀。这句话怎么去理解？

答：这是古希腊哲学上的一段话：生命和死亡是人生的一对翅膀，都思索领悟了才能飞翔，只有愿意并准备付出生命的人才能够实现真正的人生。我是觉得这句话说到我心里去了。因为我做“残友”，第一没资源，第二没钱，第三还没把握。弱势群体要去实现强势就业，用商业手段解决社会问题，对此我完全没把握。我觉得就是事业上我愿意付出生命的那种劲头，才让我一直坚持下来并获得成功。

问：怎么开始创业的？

答：我们从1997年开始做“中华残疾人服务网”。2000年我们国家才有域名管理，1997年我去申请域名的时候，随便填了个中华都能批，后来到了1999年，就不准叫中国和中华了。带中字头的需要国务院特批，所以中国的网站有“中华”两字的，除了中华网，到国家域名注册那里能查到有“中华”的就是我们这个网站。当时没有别人做这个。做这个一直做到2000年，我们竟然在三年里也没有在工商登记一个能承载做生意、签合同的实体。当时的设想就是，不是不想赚钱而是认为短期内根本赚不到钱。这个高科技太复杂了，它是两个概念，在互联网上的高科技不是单打独斗能做的。起码想都能想到前台那个美术设计和后台那个编程，一定就是不同的人来做，因为涉及那么多复杂的技术，需要一个高科技的团队。看看国外那个时候，微软的比尔·盖茨，还有雅虎的杨致远，看到所有的人虽然是在车库里，或者在宿舍里成功的，但都不是一个人，都是几个人、一个团队。所以，我想组建一个残疾人的团队，用残疾人主观上的努力、客观上的时间来替代他们学历上的不足。因为当时觉得要做高科技的互联网，都需要博士和硕士，并且大多也都是这样的。但这些残疾人最好的肯定就是本科毕业了，一般都是初中。所以当时就想那么试一下，但到我开始试的时候，就变成了组织团队进行社会实验了，那完全是互动的了。