- 尽在双11:阿里巴巴技术演进与超越
- 阿里巴巴集团双11技术团队
- 1112字
- 2024-12-21 16:25:25
序二
双11诞生的2009年,恰逢中国互联网第三次浪潮元年。大数据、云计算、无线在这个时期逐渐成为主流技术。在双11八年的发展历程中,阿里人从互联网发展的大潮中汲取了丰富的技术能量。
作为双11这个阿里巴巴最大的集团级项目的技术负责人,这八年里,如何在技术上持续创新、调动和提升工程师的工作效能、激发战斗意志和创造力是巨大的挑战。从技术管理的角度上,我分享三点,与大家共勉。
第一,既要有梦想,又要有实力。如果没有对梦想的坚持,以及对实现梦想的不懈努力,今天双11很可能与一般的线上大促没有什么区别,更不会成为中国乃至全世界普遍关注的社会现象。阿里巴巴是一家使命驱动的公司,双11是阿里人自主创新、追逐让天下没有难做的生意的梦想的具体体现。同时,实现这个梦想需要有强大的技术实力作为基础。以计算为例,双11有大量的计算,一切关于搜索、推荐、人工智能的“梦想”都需要计算平台的强力支撑,阿里巴巴如果不打破传统Hadoop框架的藩篱,自研非常高效的离线和实时计算平台,用户在交易的过程中就不可能有“丝滑般的顺畅感受”。
第二,鼓励技术创新。没有阿里人在技术拓展商业边界上持续的突破,就没有双11持续的成功。双11当天交易峰值较平时增长400倍,平日运转良好的系统面对突发的业务流量,所有的问题都会被重新定义。全链路一体化方案通过逼真化模拟实际大促时的流量特点,以自动化的方式评估、优化和保护整个交易链条,确保了双11的稳定性。全链路方案是阿里工程师的创造,无论在国内还是国外,都是前所未有的。类似于全链路压测这样的技术创新在双11中还有很多。
第三,协同的重要性。业务发展到一定阶段都会遇到“飞机在全速飞行的前提下换引擎”的问题,是在现有框架下对两个业务分别改造,还是推倒现有模式建立一个技术共享的新模式?这不仅是对架构能力的挑战,更是对团队的协同作战能力的考验。五彩石项目就是一个生动的例子。作为该项目的负责人,我亲历了将淘宝网和淘宝商城(后更名天猫商城)两个系统,在会员、商品、交易、店铺、优惠积分等数据层面打通的全过程。五彩石项目是一次协同角度上的伟大的技术变革,提出了“共享服务化”的理念,为包括双11在内的几乎所有阿里业务所采纳,并与分布式中间件架构一起成为互联网电商业务事实上的标准。
我推荐《尽在双11——阿里巴巴技术演进与超越》这本书,它是迄今为止对双11技术演进最客观、最详实的还原。无论是互联网工程师,还是商业领域的从业者,以及工程或商业专业的在读学生,都可以从书中找到自己感兴趣的内容。
最后,在阅读这本书的过程中,那些年、那些人、那些事儿重新回到眼前。谢谢所有参与《尽在双11——阿里巴巴技术演进与超越》撰写的同学们,你们用另一种方式又走过了一遍双11。
阿里巴巴集团CTO