推荐序四

软件度量是一个困难的话题。对于软件度量的困惑，但凡有过此类经验的人必然深有体会。从事软件度量工作的人，几乎像古希腊神话中的西西弗斯一样，让人敬佩而又同情。然而，随着商用软件的发展，以及快速消费型软件的爆炸式增长，缺乏度量的软件开发组织如同缺少导航设备的航海者，只能沿着看得见的海岸线航行，永远不敢深入远洋一步。

幸运的是，有这样一本书，平实而又从容不迫地讲述了软件度量的精巧所在。你手中的这本书，不是纸上谈兵的泛泛之作，更不是剪刀协助下的资源浪费，它是一个实践者的感悟，行业经验的升华。首先，书中界定了软件度量是什么，以及不是什么，让大家对软件度量有一个舍理的期待。然后根据精益思想，确定了软件的度量框架，从价值、效率、质量、能力等四个方面九个子项，对软件度量进行了细致的阐述。目的是为了软件组织自身的持续改进，实现更大的价值。每个子项中，都有明确的目的、问题、细项说明，逐项说明为何以及怎样进行该项的度量。既可以对读者有启发性的指导，也可以作为实践者的参考。

本书没有笼统地说“软件”的度量，而是对软件进行了分类，选取了典型的互联网软件和电信软件作为两大案例，详细地说明其中的差异，包括用户特征、产品架构、开发团队、长期演进，以及这些特征在价值、效率、质量、能力方面的映射。从讲述方法上，本书从软件的应用场景开始，到如何建立某种特定类型的研发模式，再到如何度量。不是就度量讲度量，而是通过建立与分析软件开发的过程，找出各阶段和各领域的目标，然后再度量。涉及软件研发管理的全过程，可以当作一本软件项目如何管理的小型百科全书。

本书行文流畅，充满精巧的比喻，易读性高，读起让人不忍释手。推荐给各位读者，希望各位业界同仁共同推倒软件度量—这个山坡上的巨石。

中兴通信业务研究院技术部部长，胡荣亮