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文前
献词
权威推荐
自序 影响和说服他人的技巧,本书已经讲透了!
前言 拥有改变人心的影响力:用正确的语言,让双方得偿所愿
第一部分 激发内在驱动力 6类动机模式
第1章 “只管去做”还是“等时机成熟”?活动程度——主动模式与被动模式
第2章 网络骂战的诞生 反应标准——寻找“热键”
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第3章 刻板印象潜藏融资秘诀 行动方向——趋向模式与避离模式
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第4章 邀请他人做决定 动机来源——内部模式与外部模式
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第5章 当销售和研发部门冲突不断 行为依据——选项模式与程序模式
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第6章 我们为什么厌烦系统自动更新?变化频率——相同模式、例外模式与差异模式
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第二部分 打造高效执行力 8类工作效率模式
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第7章 在首席财务官后演讲 信息范围——具体模式与总体模式
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第8章 如何读出他人的言下之意?注意力方向——自我模式与他人模式
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第9章 声音越大,越有理 压力反应——感觉模式、选择模式与思考模式
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第10章 开放办公室真的适合你吗?工作风格——独立模式、接近模式与合作模式
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第11章 你的客户是重过程,还是重结果?组织方式——对人模式与对事模式
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第12章 中层管理者的价值 规则结构——我/我模式、我/。模式、无/我模式与我/你模式
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第13章 短视频和电影总是更有吸引力 信服渠道——看模式、听模式、读模式与做模式
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第14章 为数据着迷 信服方式——列数模式、自动模式、一贯模式与时间段模式
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第三部分 准备好将影响力转化为成果了吗?14类模式的应用练习
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第15章 LAB Profile使用步骤
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第16章 销售主管与人力资源主管的模式有何不同?
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第17章 8种影响力策略:让别人坐上你的车
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第18章 影响力实战:8步交谈培训模型
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第19章 职业剖析:自己做老板还是当打工人
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第20章 组织剖析:企业文化诊断和变革衡量
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第21章 管理剖析1:外行人筛选简历的益处
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第22章 管理剖析2:团队提升绩效是否有捷径?
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第23章 谈判剖析:搞砸一次,足以毁掉所有善意
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第24章 营销剖析:确保点击率,下一步就购买
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第25章 学习剖析:信心和自我管理缺一不可
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第26章 默认剖析:做好最坏的打算
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附录1 工具汇总和额外干货
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附录2 有影响力的语言总结
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附录3 策划方案大纲模板
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附录4 大男子主义测试
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致谢
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结语
更新时间:2023-11-06 19:14:14