人力资源规划操作指南：规划概述+实用图表+流程架构+操作方案

6.9 推进企业E-Learning培训信息化

6.8 企业培训评估的策划

6.7 培训计划制订与实施的策划

6.6 企业培训需求分析的策划

6.5 培训经费管理

6.4 建立和评估培训讲师团

6.3 企业培训课程体系的建立

6.2 建立培训保证制度

6.1 对培训系统进行战略规划

第六章 员工培训与发展规划

管理工具

5.2 员工绩效管理流程规划

5.1 绩效管理体系的建立

第五章 绩效管理规划

管理工具

4.3 员工福利规划

4.2 薪酬管理规划

4.1 薪酬体系设计

第四章 薪酬福利规划

管理工具

3.3 晋升通道设计

3.2 岗位胜任素质模型

3.1 岗位序列设计

第三章 人力资源配置规划

管理工具

2.2 岗位分析及岗位说明书

2.1 组织架构设计

第二章 组织架构与职能规划

管理工具

1.8 人力资源规划的方法

1.7 人力资源规划的步骤

1.6 人力资源规划的工具——预算

1.5 人力资源规划的评价

1.4 人力资源规划的目的

1.3 人力资源规划的期限

1.2 人力资源规划的层次与内容

1.1 人力资源规划的基础——人力资源信息系统

第一章 人力资源规划概述

前言

内 容 提 要

版权信息

扉页

封面

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扉页

版权信息

内 容 提 要

前言

第一章 人力资源规划概述

1.1 人力资源规划的基础——人力资源信息系统

1.2 人力资源规划的层次与内容

1.3 人力资源规划的期限

1.4 人力资源规划的目的

1.5 人力资源规划的评价

1.6 人力资源规划的工具——预算

1.7 人力资源规划的步骤

1.8 人力资源规划的方法

管理工具

第二章 组织架构与职能规划

2.1 组织架构设计

2.2 岗位分析及岗位说明书

管理工具

第三章 人力资源配置规划

3.1 岗位序列设计

3.2 岗位胜任素质模型

3.3 晋升通道设计

管理工具

第四章 薪酬福利规划

4.1 薪酬体系设计

4.2 薪酬管理规划

4.3 员工福利规划

管理工具

第五章 绩效管理规划

5.1 绩效管理体系的建立

5.2 员工绩效管理流程规划

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第六章 员工培训与发展规划

6.1 对培训系统进行战略规划

6.2 建立培训保证制度

6.3 企业培训课程体系的建立

6.4 建立和评估培训讲师团

6.5 培训经费管理

6.6 企业培训需求分析的策划

6.7 培训计划制订与实施的策划

6.8 企业培训评估的策划

6.9 推进企业E-Learning培训信息化