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内容简介
作者简介
编委会
序言一 银行绩效管理效果二十年探索之路
序言二 在春天里前行
第一章 绩效管理建设“四个体系”论
一、理论提出的背景
二、绩效管理体系建设四个体系理论概述
三、绩效管理体系建设的管理体系
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四、绩效管理体系建设的文化体系
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五、绩效管理体系建设的制度体系
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六、绩效管理体系建设的软件体系
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小结
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第二章 管理体系案例
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案例1 泗水农商行以绩效建设带动经营业绩与社会服务“双丰收”
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案例2 武汉农商银行绩效专管员队伍建设
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案例3 某公司“一纵两横”绩效管理架构建设
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案例4 株洲农商行绩效磨合期的“五会”管理实践
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案例5 精细化管理助力青田农商银行高质量发展
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案例6 效果评估助力钦州市区联社业绩提升
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第三章 文化体系案例
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案例7 牙克石农商行的创新型绩效文化建设
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案例8 高绩效文化导向下的绩效管理文化体系建设 ——以洪泽农村商业银行股份有限公司为例
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案例9 赤峰松山农村商业银行绩效文化建设
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第四章 制度体系案例
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案例10 考核规划有效承接余杭农村商业银行发展战略
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案例11 安丘农村商业银行绩效导向实现从规模到利润的蜕变
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案例12 K农商行“条块结合”考核模式为决策提速
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案例13 江山农商银行借力绩效规划，实现高质量发展
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案例14 大丰农村商业银行“事业部”制考核模式
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案例15 夯实业绩基础，助力安吉农商银行转型发展
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案例16 天津滨海农村商业银行以优化人力资源促绩效改革
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第五章 软件体系案例
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案例17 Z银行基于大数据的绩效考核系统建设
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案例18 晋城银行智能绩效管理系统建设
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案例19 公主岭农村商业银行移动绩效考核系统建设
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案例20 A省联社绩效管理云平台建设
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第六章 综合案例
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案例21 亳州药都农村商业银行全面绩效建设成效卓著
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案例22 承德银行“数据服务”绩效改革之路
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参考文献
更新时间：2021-01-22 20:21:32
完结共43章
倒序