专注人本 突破绩效：打造高效能的人力资源管理体系

第十二章 HR的影响力塑造

第十一章 为企业赋予自我驱动的能量

第三部分 高效能修炼组织赋能驱动者

第十章 知人善任——优势管理

第九章 功夫在诗外——深入业务

第二部分 高效能修炼 绩效突破助推者

第八章 提前解除隐形炸弹——入职与离职

第七章 对能力进行管理——任职资格

第六章 让团队自我驱动——激励

第五章 紧扣目标，创造卓越——绩效

第四章 发挥金钱的杠杆效应——薪酬

第三章 让他们尽快胜任工作——培训

第二章 吸引适合你的人进来——招聘

第一章 人人有事做，事事有人做——组织

第一部分 高效能修炼人力资源支持者

序言

作者简介

内容简介

版权信息

封面

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序言

第一部分 高效能修炼人力资源支持者

第一章 人人有事做，事事有人做——组织

第二章 吸引适合你的人进来——招聘

第三章 让他们尽快胜任工作——培训

第四章 发挥金钱的杠杆效应——薪酬

第五章 紧扣目标，创造卓越——绩效

第六章 让团队自我驱动——激励

第七章 对能力进行管理——任职资格

第八章 提前解除隐形炸弹——入职与离职

第二部分 高效能修炼 绩效突破助推者

第九章 功夫在诗外——深入业务

第十章 知人善任——优势管理

第三部分 高效能修炼组织赋能驱动者

第十一章 为企业赋予自我驱动的能量

第十二章 HR的影响力塑造