信息化和工业化深度融合案例干部读本

参考文献

附录A 专业名词中英文对照

9.5 融合发展引发产业组织变革和产业结构升级

9.4 信息资源将成为最重要的经济资源

9.3 产业链长链条协同成为发展焦点

9.2 制造业软化与服务化势不可当

9.1 智能工业全面深入发展

第9章 信息化和工业化融合未来发展展望

8.5 小结

8.4 农村电子商务“沙集模式”

8.3 中国制造网第三方B2B电子商务平台

8.2 杭州面向纺织印染企业的公共技术服务平台

8.1 上海装备制造业共性技术公共服务平台

第8章 专业化服务中小企业公共服务平台：为企业信息化提供

7.6 小结

7.5 东蓝科技努力成长为石油化工行业信息化建设专家

7.4 中控科技集团争做中国最知名的自动化公司

7.3 CAXA争做中国CAD/PLM的排头兵

7.2 启明信息打造汽车业IT服务第一品牌

7.1 宝信软件扎根宝钢，走向社会

第7章 从两化融合中衍生现代信息服务业：专业性企业信息化服务

6.6 小结

6.5 罗尔斯·罗伊斯争做航空发动机在线维护服务领导者

6.4 IBM实施制造业服务化转型

6.3 苹果公司开创全产业链商业模式创新

6.2 陕鼓集团从产品制造商向系统集成和服务商转型

6.1 红领集团开创服装业个性化产品设计新模式

第6章 从传统制造业拓展新型业态：信息化促进企业转型升级

5.5 小结

5.4 波音公司加速生产流程全面重构

5.3 宇通客车实施流程再造实现“三流合一”

5.2 海尔集团实施以市场链为纽带的业务流程再造

5.1 宝钢实施全生命周期再造和优化

第5章 业务流程重组与企业组织再造：企业信息化的新跨越

4.5 小结

4.4 空中客车推动研发设计全球协同

4.3 戴尔实施直销供应链管理模式

4.2 摩托罗拉（中国）打造协同式数字化供应链

4.1 东风商用车公司采用供应商协同交互平台全面提升产业链协同水平

第4章 产业链协同应用：构建新的竞争优势

3.4 小结

3.3 福田汽车推行PLM系统打造全流程异地研发模式

3.2 湘钢借助产供销系统助推产销一体化

3.1 太重集团利用设计制造一体化工程设计平台实现集成化研发模式

第3章 多业务综合集成：企业信息化的新阶段

2.6 小结

2.5 开滦集团利用信息化促进节能减排

2.4 首钢集团实施信息管理平台实现“一业多地”运营

2.3 九州通医药集团股份有限公司建立现代医药物流体系

2.2 武昌船舶重工有限责任公司打造并行协同的产品生产线

2.1.2 沈飞开展飞机研发信息化的背景和需求

2.1 沈阳飞机设计研究所采用数字化研发工具提升飞机智能化水平

第2章 关键环节信息化：企业信息化的切入点

1.5 智能化成为产品结构升级的重要内容，不断增强企业创新能力

1.4 信息化促进传统工业向服务转型，生产性服务业地位日益凸显

1.3 大型企业加强产业链协同应用，不断提升产业链整体竞争力

1.2 单项应用加速向综合集成转变，改变企业研发生产管理方式

1.1 信息技术不断向工业核心环节渗透，新型业务模式不断涌现

第1章 信息化和工业化深度融合新趋势

前言

序

版权信息

封面

封面

版权信息

序

前言

第1章 信息化和工业化深度融合新趋势

1.1 信息技术不断向工业核心环节渗透，新型业务模式不断涌现

1.2 单项应用加速向综合集成转变，改变企业研发生产管理方式

1.3 大型企业加强产业链协同应用，不断提升产业链整体竞争力

1.4 信息化促进传统工业向服务转型，生产性服务业地位日益凸显

1.5 智能化成为产品结构升级的重要内容，不断增强企业创新能力

第2章 关键环节信息化：企业信息化的切入点

2.1 沈阳飞机设计研究所采用数字化研发工具提升飞机智能化水平

2.1.2 沈飞开展飞机研发信息化的背景和需求

2.2 武昌船舶重工有限责任公司打造并行协同的产品生产线

2.3 九州通医药集团股份有限公司建立现代医药物流体系

2.4 首钢集团实施信息管理平台实现“一业多地”运营

2.5 开滦集团利用信息化促进节能减排

2.6 小结

第3章 多业务综合集成：企业信息化的新阶段

3.1 太重集团利用设计制造一体化工程设计平台实现集成化研发模式

3.2 湘钢借助产供销系统助推产销一体化

3.3 福田汽车推行PLM系统打造全流程异地研发模式

3.4 小结

第4章 产业链协同应用：构建新的竞争优势

4.1 东风商用车公司采用供应商协同交互平台全面提升产业链协同水平

4.2 摩托罗拉（中国）打造协同式数字化供应链

4.3 戴尔实施直销供应链管理模式

4.4 空中客车推动研发设计全球协同

4.5 小结

第5章 业务流程重组与企业组织再造：企业信息化的新跨越

5.1 宝钢实施全生命周期再造和优化

5.2 海尔集团实施以市场链为纽带的业务流程再造

5.3 宇通客车实施流程再造实现“三流合一”

5.4 波音公司加速生产流程全面重构

5.5 小结

第6章 从传统制造业拓展新型业态：信息化促进企业转型升级

6.1 红领集团开创服装业个性化产品设计新模式

6.2 陕鼓集团从产品制造商向系统集成和服务商转型

6.3 苹果公司开创全产业链商业模式创新

6.4 IBM实施制造业服务化转型

6.5 罗尔斯·罗伊斯争做航空发动机在线维护服务领导者

6.6 小结

第7章 从两化融合中衍生现代信息服务业：专业性企业信息化服务

7.1 宝信软件扎根宝钢，走向社会

7.2 启明信息打造汽车业IT服务第一品牌

7.3 CAXA争做中国CAD/PLM的排头兵

7.4 中控科技集团争做中国最知名的自动化公司

7.5 东蓝科技努力成长为石油化工行业信息化建设专家

7.6 小结

第8章 专业化服务中小企业公共服务平台：为企业信息化提供

8.1 上海装备制造业共性技术公共服务平台

8.2 杭州面向纺织印染企业的公共技术服务平台

8.3 中国制造网第三方B2B电子商务平台

8.4 农村电子商务“沙集模式”

8.5 小结

第9章 信息化和工业化融合未来发展展望

9.1 智能工业全面深入发展

9.2 制造业软化与服务化势不可当

9.3 产业链长链条协同成为发展焦点

9.4 信息资源将成为最重要的经济资源

9.5 融合发展引发产业组织变革和产业结构升级

附录A 专业名词中英文对照

参考文献