姜汝祥
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完结作品(5)
会员
企业要建立一种对事不对人的执行文化，重要的不是讨论失败的理由，而是针对结果建立起责任与权利的对称机制。你有1000个理由，你有10000个理由都不重要，重要的是结果。结果第一、理由第二，执行的本质就在于抓住结果，实现预期结果，没有结果一切都不存在。执行——修改——执行——完善，在执行中思考，在执行中完善，发展中的问题要在发展中解决。
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会员
工作没效率？执行没结果？破除浮躁和焦虑，就要让自己处于“个人的绝对成长状态”中。如何收获个人的绝对成长？答案是自律到极致，执行到极致。如何才能做一个真正自律的人？·清晰的自我认知·自尊、自强与自成·设定以结果为导向的目标·30天自律训练·自律成功方程式：趋势、合伙、客户价值·追求人生的绝对成长《请给我结果5：自律才有执行力》是姜汝祥博士“请给我结果”系列的第五部。姜汝祥博士在书中提出了自律训
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会员
姜汝祥编著的《请给我结果3：要结果，从我做起》是“请给我结果”系列的第三部，前两部自出版以来已经成为众多企业“结果导向”的执行读本。员工建立怎样的职业态度，决定了员工能走出怎样的职业道路。对于管理者而言，与其改变企业的管理方式，不如培养一流的员工。对于员工而言，与其总对企业抱怨连连，不如建立自己的职业化态度。成功的背后是文化，文化的背后是心态，心态的背后是投资。每一种成功背后都是一种成功的文化；每
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本书是姜汝祥博士的全新作品。传统观念对执行的定义往往停留在机械执行，强调员工要坚决服从，没有任何借口。本书强调的执行力针对社会发展现状：80、90、00后员工更强调个性与自我的时代，提出执行力要头脑执行、快乐地执行、创意地执行。因此，本书阐释的执行力是企业强大之道，更是个人发展之道。姜汝祥博士专精于执行力的研究。他提出，进入知识经济时代，工作不仅仅是一种谋生手段，工作还是一个人生命的一部分。他潜
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会员
思路决定出路，企业有什么样的思路，就决定了企业有什么样的出路；员工有什么样的思路，就决定了员工有什么样的出路。企业靠员工提供的结果生存，所以如果企业想要造就一个强大的公司，企业就必须先学会打造强大的员工。做大做强是一个结果，而这个结果只能从员工获得。没有强大的职业化员工，就没有强大的企业！我们要懂得一个道理，对结果负责，是对我们工作的价值负责；对任务负责，是对工作的程序负责，而完成任务≠结果！上千
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