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(丹)拉斯姆斯·侯格等

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为什么你的员工缺乏干劲,每天工作总是无精打采、缺乏活力?《领导者的心智模型》基于对3万多名领导者的调查评估和对200多位企业高管的深度访谈,得出结论:组织和领导者没有满足员工在工作中寻找意义、目标、人际联系和真/正快乐的基本人类需求。那么,如何打造高参与度、高绩效的组织,让员工都充满干劲?《领导者的心智模型》提供了一个切实可行的解决方案:把人放在战略的中心,做具有MSC领导力(正念、无私和仁慈)的
一般管理13万字