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在移动互联背景下,商业环境发生了巨大变化,新商业模式正在井喷,巨大的价值潜力不断释放。本书直击价值理论的思想内核与局限,创造性地提出两个核心概念——指挥家与联动者,构建价值圈层和价值联动模型,提出四种新商业机制——谐、化、生、融,绽放VUCA时代的原力。面对当前商业环境中无法采取控制方式应对的易变性,企业“谐”主沉浮;针对商业环境中无法规避的不确定性,企业“化”成天下;聚焦商业环境中难以降维应对的
企业家9万字
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