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本书用10章篇幅,系统阐述了华为的人才管理理念,人才标准管理,人才规划管理,人才选拨机制,用机会牵引人才冲锋,训战结合的人才培养,人才激励与留人管理,继任计划与人才转身,反对怠惰,防止熵死,全面构建人才生态链等内容,旨在通过梳理较为翔实而系统的华为管理案例,帮助读者理解人才管理过程中一些关键的原则与导向,并以华为的成功实践为企业提供管理思路,帮助企业管理者坚定管理信心,实现人才管理系统性的战略
部门经济20.5万字
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