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该书针对已有研究的不足，在国资委对中央企业实施EVA业绩考核的背景下，以价值最大化管理目标为指导，从价值、风险、增长这三个维度出发，对中国石油企业集团的投资决策问题进行了深度研究，研究石油企业集团投资决策的机理，以EVA价值驱动因素分析为桥梁，建立包括价值分析、价值改善、价值控制、价值激励四个阶段在内的价值管理环，整合财务战略、投资预算与融资策略，构建基于EVA的投资决策和管理机制。
金融/投资10.4万字
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