- 生态共荣:35家伙伴与88家数智企业成长之路
- 用友案例编委会编著
- 1182字
- 2024-12-23 17:29:11
富达运动器材 数智赋能碳纤维制造业
中山市富达运动器材有限公司是一家专业生产碳纤维复合材料运动器材的公司,1995年创建于台湾,2000年迁至中山建厂。公司在生产复合材料冰上曲棍球杆上具有丰富的经验,与加拿大知名运动品牌SHERWOOD及美国知名运动品牌WARRIOR公司合作生产复合材料球杆已有十数年,在产品开发与品牌打造上已遥遥领跑于同行业企业。
数字化建设助力企业竞争力提升
近年来,随着航空航天、体育休闲和工业应用对碳纤维的需求大幅增加,全球碳纤维市场迎来了年均10%以上的高速增长。不仅如此,从2022年起,碳纤维市场还出现了紧缺、供不应求的局面,价格也随之急剧上涨。北美及欧洲是碳纤维的主要需求地,两地的需求量约占全球总需求量的2/3。而据行业权威专家分析,这一情况还将持续数年。
在此需求背景下,富达公司若想占据细分市场的绝对优势,就需要通过企业数字化建设,不断提升自身产品的竞争力和客户的满意度。多年来,富达公司逐步上线实施了用友财务供应链、生产制造、成本、人力资源和条码应用系统,为企业重新构建了组织架构,提升了管理效率,实现了人力服务、生产制造、财务一体化,实现了生产设备与扫码报工一体化数据采集。
富达公司经过多年的数字化建设,建立了统一的技术中心。过去,各车间自己搭建BOM,根据库存情况做计划的管理模式,如今统一由技术中心按订单搭建BOM,再根据订单展开LRP计划以分解出采购计划、生产计划、委外加工计划,从而达到统一计划、统一协调生产的管理安排。公司加工周期由原来的30天缩短到20天,缩短了33%,大大缩短了生产周期,降低了加工成本。
合作创造价值
富达的数字化建设是一个全方位持续推进的过程,需结合公司实际生产和管理等需要,纵向解决具体问题点、横向连通多系统管理面。
在纵向解决具体问题点上,双方通力协作、共同解决。如上线条码应用时,因碳纤维鞋板制作工艺复杂,成本相对较高,对每一双鞋都必须严格把控流程管理,所以客户对质量追溯要求相当高。但工艺制作流程过长(需经过裁切、高温、打磨、涂装等环节)易对条码造成损坏,所以在条码所贴位置、工艺环节都需要经过多次反复测试,以避开制作环节对条码的损坏。在项目实施过程中,中友与富达一起,做了无数次沟通与测试,最后终于找到了正确的贴码节点。
在横向连通多系统管理面上,中友通过二次开发,以用友U8+企业经营管理平台为应用中心进行数据的连接整合共享,与富达原来的考勤、一卡通、计件工资等系统进行全面连接,使企业的数据实现了更有效的融合和共享。
在多年合作中,用友软件和中友服务得到了富达上下的深度认可。富达公司IT总监何萌说:“大家多年的通力合作,才有了今天系统上线后所创造的价值。用友从刚开始的财务供应链到现在的生产、车间、计件工资、一卡通等多维度应用,帮助我们在很多方面实现了从无到有,虽然过程很艰辛,但结果却让人充满成就感。未来希望我们一直紧密合作下去,为企业持续优化数字化建设不断努力。”