- 高管早期经历与企业战略决策研究
- 王文姣 傅超
- 1849字
- 2024-05-23 14:28:42
1.3.2 研究内容
第1章 导论。首先,本章从社会现象与相关政策制度出发,阐明本书的研究背景,并结合理论与实践对研究意义进行了梳理,提出本书的主要研究问题。其次,本章通过深入剖析本书的研究问题,形成了明确的研究思路,并对研究方法做了简单的介绍。最后,本章对全书的研究内容与结构安排进行了提炼和总结,并指出本书的创新与贡献。
第2章 理论基础与文献综述。理论基础是全书研究立足的根本,结合相关理论深入思考本书的研究问题,有助于厘清本书的研究思路。结合本书的研究问题,本章理论基础部分首先对相关概念进行了界定,并对本书涉及的基础理论,包括人格发展理论、高阶梯队理论以及战略定位理论进行了介绍。结合本书的研究问题,本章文献综述部分通过梳理已有研究文献,对相关研究领域的整体研究情况进行了解与总结,从而对本书的研究定位与文献增量贡献有了基本的认识,有助于本书研究问题的丰富与深入。具体而言,文献综述部分主要包括以下内容:第一,高管个人特征研究。本部分文献主要涵盖了高管人口学特征、心理特征、早期经历等研究,以期为本书的研究奠定扎实的文献基础。第二,高管从军经历相关研究。本部分文献主要涵盖了军人特质相关研究以及军历高管与企业决策相关文献,以期明确本书的研究定位。第三,企业战略决策相关研究。本部分文献从企业战略定位、市场化战略投资以及非市场化战略投资的角度进行梳理,具体包括战略差异度、战略性并购以及慈善捐赠三个方面的相关研究,为本书的研究逻辑奠定了文献基础。第四,文献述评。本部分文献起着承上启下的作用,一方面对相关领域的前人研究成果、研究现状以及已有研究中存在的不足进行总结,另一方面明确本书的研究定位与研究问题,以期使本书在一定程度上弥补已有文献的不足与空白,并具有一定的现实启示。
第3章 高管从军经历与企业战略定位:战略差异度的视角。一方面,本章基于企业战略定位的视角,理论分析从军经历对高管特立独行的行事风格的塑造,实证检验了军历高管对企业战略差异度产生的影响,明确军历高管所在企业战略定位的特点;另一方面,本章考虑到不同产权性质对高管决策自主权的横向影响以及不同任职期限对高管决策偏好的纵向影响,考察了产权性质与任职期限对军历高管与企业战略差异度关系的影响。考虑到董事长和总经理对企业决策的影响往往存在一定的差异,本章进一步将高管从军经历区分为董事长从军经历与总经理从军经历,分别考察两者对企业战略差异度的影响。
第4章 高管从军经历与企业市场化战略投资:战略性并购的视角。战略定位的关键在于企业资源往往是有限的,为了实现资源的最优配置,企业势必在资源投入的过程中有所取舍。从战略定位的研究视角转移到具体的战略性投资。基于战略性并购的视角,本章深入考察了军历高管与企业市场化战略投资的关系。由于跨区域并购的战略特征尤其明显,本章以跨区域并购为研究切入点,检验了军历高管对跨区域并购的影响,并引入企业战略风格特征对两者的关系进行了进一步分析。同时,由于区域性税收优惠往往是影响企业跨区域并购的重要因素,因此本章还考察了收购方公司及目标公司地区税负特征对军历高管实施跨区域并购的影响。本章检验了军历高管与跨行业并购的关系,并从行业平均业绩的角度分析其对两者关系的影响。同时,由于高新技术行业是国家重点扶持行业,具有政策性税收优惠,因此本章检验了收购方公司及目标公司是否属于高新技术企业对军历高管实施跨行业并购的影响。
第5章 高管从军经历与企业非市场化战略投资:慈善捐赠的视角。中国作为新兴市场国家,其资本、技术以及产品等市场机制仍不健全,法律契约等各项正式制度有待完善,除了市场化战略投资外,企业也愿意为营造对企业发展有利的非市场环境而进行非市场化战略投资。本章基于慈善捐赠的视角,从理论与现实出发,研究了军历高管与企业非市场化战略投资的关系。为了验证本章的研究逻辑,本章还基于资源依赖理论,从资源禀赋的角度分析了不同产权性质对高管从军经历与企业非市场化战略投资关系的影响。此外,本章基于资源禀赋较为丰富的国有企业,从垄断行业及与消费者直接接触行业考察了不同资源禀赋条件、战略捐赠动机对军历高管与慈善捐赠关系的影响,以期进一步厘清军历高管影响企业非市场化战略投资的逻辑。
第6章 研究结论、不足与展望。首先,本章对全书的研究内容与研究结论进行了总结,得到本书的研究启示。其次,本章从企业重要人才聘任、退役军人就业指导等方面提出了相应的建议。最后,本章指出本书存在的局限与不足,并对研究的进一步深化以及未来的研究方向进行了展望。