第二节 了解管理者扮演的角色

案例导入

王教授是某高校二级学院的院长，在履行院长职责的同时，还承担了一定的教学工作，日常工作较为繁忙。王教授的习惯是，根据工作情况，在头天晚上就把第二天要做的事情规划好。

某天，王教授的工作日程：

8:00—9:00 参加校长办公会，接受“双高”建设的相关任务；

9:20—10:00 召集学院副院长、教研室主任及专业带头人等开会，研究讨论如何完成学校安排的任务，并分配建设经费；

10:20—12:00 上课；

13:30—14:30 在学院与软件公司技术人员交流，了解教学软件的情况；

15:00—16:00 与某企业领导商讨学生顶岗实习事宜；

16:30—17:30 参加学院的科技周开幕式并讲话。

请问：组织中什么样的人是管理者？王教授是不是管理者？若王教授是管理者，他一天的活动是怎样体现他的管理者身份的？