第一节 转型不是模仿秀，一切要业务驱动

在进行数字化转型的时候，首先是要确立转型的目标，确定企业数字化转型的路径和发展方向。尽管对于大多数企业来说，未来数字化转型都是“必修课”，但是在当前阶段，每个企业都面临着各自不同的发展问题，是否下决心进行数字化转型，以及在什么条件和什么时机下进行数字化转型，都应该由企业的领导考虑清楚，计划明白。数字化转型不是人云亦云，也不是别人有我也要有的“赶时髦”。

企业不应该为了数字化转型而数字化转型，要明白数字化转型这件事真正会给企业带来什么，最后要达到什么目的。只有这样，在转型的过程中才不会“跑偏”，我们才能真正“触及”转型的意义。