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90天成功创新法

在权宜、临时性创新和打造结构复杂的大规模创新工厂之外，企业还有一个中间选项：搭建最小可行创新系统（MVIS）。

创新咨询公司Innosight管理合伙人 斯科特·安东尼（Scott D. Anthony）丨文

商业实验5法则 斯蒂芬·汤姆克、吉姆·曼齐丨文

创新领导力带团队探索未知 内森·富尔、杰弗瑞·戴尔丨文

中国的“盯梢式创新” 周宏桥丨文

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危险的犬儒主义

犬儒主义认为别人都自私、贪婪与虚伪。这种观念对组织产生了一系列不良后果。为扭转这一局面，必须将组织文化转为鼓励合作的方向，并确保所有领导者都以身作则，在日常活动中对抗犬儒主义。

用坦诚文化打造优秀团队

企业传统上将领导者能力置于团队能力之上，这样可能阻碍了创新和成长。为了实现突破性的业绩，团队应该制定并遵守一种新的社会契约：强调坦诚、合作、责任心和持续改进。

同事敷衍难共事，怎么办？

无论你正在与哪种类型难相处的同事打交道，本文提供的七种策略都可以帮助你提高成功概率，做出有效回应，建立适当界限，以及在工作中建立更强大充实的合作关系。

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