- 内部控制与企业技术创新的多维异质性研究
- 郭军
- 1178字
- 2022-07-27 11:21:13
2.1.4 资源基础理论
关于资源基础理论的来源,学术界普遍认为它来源于1959年英国Penrose的著作《企业成长论》。在Penrose看来,企业是资源的集合体,企业资源的性质不同决定了企业性质的不同。虽然Penrose没有正式提出资源基础理论,但是为这一理论的研究奠定了理论基础。1984年,Wemtefelt发表了《企业资源基础理论》一文,首次提出了企业资源基础理论。随后,在1990年,Prahalad和GaryHand在《哈佛商业评论》上发表了文章《企业的核心竞争力》,将资源基础理论付诸实践,这一理论便成为工商界实践研究的热点。
资源基础理论的提出是经济学领域和战略管理领域中对企业竞争优势来源的解释,认为独特的资源为核心竞争优势的塑造奠定了基础。资源基础理论具有丰富的内涵,主要包括三个方面的内容:第一,企业竞争优势的来源是其自身所拥有的特殊异质资源(史浩江,2006)。在这些资源中,货币资金的用途最为广泛,企业的经营决策就是开发和配置包括资金在内的各种资源,并且开发和配置这些资源的过程中会形成一些专用资产,从而会降低企业的灵活性。第二,只有不可模仿的资源才能维持竞争优势(罗群,2006)。企业具有的特殊资源能够形成持续的竞争优势,从而使得企业赚取超额的利润。但是在经济利益的驱动下,这些竞争优势不足的企业会采取措施不断学习和模仿优势企业,积累自身的异质资源,从而使得各企业间的差距逐渐缩小甚至消失,导致利润水平趋于平均化。因此,企业若想维持竞争优势、获取超额的利润就必须保证其所拥有的特殊资源难以被其他企业学习和模仿。第三,要持续获取特殊异质资源需不断加强管理(赵文红,2017)。企业要加强组织学习,不断提高知识管理水平,建立知识联盟,不断提升自身的知识和技能水平以维持自身的竞争优势,持续地获取超额利润。
依据不同的分类标准和研究目的,企业资源有不同的分类方法。Grant(1997)将企业的资源分为六类:财力、物力、人力、技术、声誉和组织资源。Barney(1991)把企业资源分为物质资源、人力资源和组织能力资源。企业的各种资源的重要性随着经营环境的变化而不断变化。由先前的以土地为根本的资源,再到以资本为根本的资源,如今转变为以知识和人力资源为根本的资源。各种资源重要性的转变,折射出一定的经济形态和市场竞争的要求。以往关于资源基础理论的研究大多都忽略了企业资源并不能直接对企业绩效产生影响。因此,Dierickx和Cool(1989)在考虑了战略要素市场的不完备性后,提出企业所拥有的资源只是一种存量的形式,拥有资源并不一定能够获得竞争优势与经济租金,只有将资源进行有效配置,才能创造价值。
资源基础理论为企业获取和管理特殊资源提供了方向性指导。企业可以通过管理培训、模式创新和加强外部联系等方式来获取和管理强化自身的特殊资源。资源基础理论要求,企业只有不断地提高创新意识,加强各种创新资源的投入,不断提高企业技术创新能力,才能打造自身的核心竞争力,以便在激烈的市场竞争中维持竞争优势并且不断获取超额的经济利润。